濟寧新聞網(wǎng)訊 據(jù)《齊魯晚報》報道,陽春三月,鄒城市職教園區(qū)建設(shè)工地上,大型吊車、挖掘機、工程車轟鳴運轉(zhuǎn),施工人員緊張施工,2.3萬平方米的三棟教學(xué)樓和1.2萬平方米的兩個實訓(xùn)車間已全部建成,其它工程正在扎實推進。這只是該市實施“大職教戰(zhàn)略”的一個縮影。近年來,鄒城市以做強做大職業(yè)教育為目標,整合教育資源,培植名牌專業(yè),拓展就業(yè)渠道,實現(xiàn)了全市職業(yè)教育規(guī)??缭绞桨l(fā)展。
整合職教資源,建萬人教育基地
據(jù)介紹,整合教育資源,促進職教規(guī)?;?、集約化發(fā)展,是鄒城市在推進職業(yè)教育發(fā)展過程中的重要舉措。自2005年以來,該市將原有的成人中專、工業(yè)中專、城建中專、商業(yè)學(xué)校、職業(yè)中專五校進行合并,組建成立鄒城高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校,初步形成了以預(yù)備技師、高級技工教育為龍頭,中職、中技教育為骨干,技能培訓(xùn)與學(xué)歷教育并重的現(xiàn)代化職業(yè)教育辦學(xué)新格局。
2013年初,按照“高境界謀劃、高起點定位、高標準建設(shè)”思路,啟動建設(shè)了投資4億元、占地578畝的職業(yè)教育園區(qū)。計劃將鄒城市委黨校、技工學(xué)校、高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校、教師進修學(xué)校和衛(wèi)校進行高度整合,使在校師生突破1萬人,建筑面積達到20萬平方米,形成輻射魯西南的大型職業(yè)教育基地。
融合市場需求,“開放式”辦學(xué)
鄒城市職業(yè)教育發(fā)展中,融合市場需求、“開放式”辦學(xué)一大特色。近年來,該市深入研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢,以企業(yè)、市場需求為導(dǎo)向,大力實施名牌專業(yè)建設(shè)計劃,在師資隊伍建設(shè)、實訓(xùn)條件改善、資金投入等方面給予重點傾斜,先后培植出山東省百強專業(yè)、山東省名牌專業(yè)3個,濟寧市骨干專業(yè)、“十佳”專業(yè)4個。
同時,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)合鄒城市人社局、市財政局等單位,開展了大學(xué)生“1+1”技能、退役士兵就業(yè)、會計人員業(yè)務(wù)等培訓(xùn),全年社會培訓(xùn)近1萬人次。并聯(lián)合中央廣播電視大學(xué)奧鵬遠程教育中心,開辦了北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、西安交通大學(xué)等成人教育基地,為地方經(jīng)濟發(fā)展輸送了大量人才。
校企合作,學(xué)生畢業(yè)即可就業(yè)
隨著職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模的擴張,招生人數(shù)不斷增多,如何提高就業(yè)率,日益成為束縛發(fā)展的瓶頸難題。為此,鄒城市以強化專業(yè)教師理論實踐一體化教學(xué)能力為著力點,選派60余名教師到北京、湖南、四川等地高等院校,參加國家級骨干教師培訓(xùn),大力加強專業(yè)教學(xué),切實提升學(xué)生實踐能力。并積極開展技能競賽和崗位練兵活動,連續(xù)3年承辦濟寧市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽,獲獎人數(shù)、名次在濟寧市名列第一。
同時,立足地域產(chǎn)業(yè)實際和學(xué)校專業(yè)優(yōu)勢,積極加強就業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè),先后與鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄒城工業(yè)園區(qū)建立“訂單”培養(yǎng)聯(lián)系,與太陽紙業(yè)、中國石化、青島海爾等30多家大中型企業(yè)建立定向招生、定向分配關(guān)系,基本實現(xiàn)了“招生即招工、畢業(yè)即就業(yè)”,合格畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在98%以上?! ?/span>
袁野制圖
繼高考文理不分科、外語一年多考、減少統(tǒng)考科目等改革方案發(fā)布后,備受社會關(guān)注的高考改革近日又傳新消息。教育部副部長魯昕在中國發(fā)展高層論壇上表示,我國即將出臺方案,實現(xiàn)兩類人才、兩種模式高考。第一種高考模式是技術(shù)技能人才的高考,考試內(nèi)容為技能加文化知識;第二種高考模式就是現(xiàn)在的高考,即學(xué)術(shù)型人才的高考。教育部將做600多所地方本科高校向應(yīng)用技術(shù)、職業(yè)教育類型轉(zhuǎn)變的工作。據(jù)統(tǒng)計,我國目前共有1200多所普通高等院校,這就意味著未來有50%的學(xué)校要淡化學(xué)科、強化專業(yè),按照企業(yè)的需要和崗位來對接。為什么要實行“技能型”高考?“技能型”高考到底怎么考?未來高中課程將如何調(diào)整?
所謂技術(shù)技能型人才高考,就是針對高職院校的高考,采取和普通高等院校不同的方式。2013年全國有140萬人通過技術(shù)技能人才的高考方式,進入技術(shù)技能類型的教育。按照教育部的設(shè)想,未來可能有更多本科院校以高職教育的身份參加招生。
其實,在高考招生模式改革上,遼寧省已進行了一些探索。截至目前,遼寧已經(jīng)有包括遼寧省交通高等??茖W(xué)校、遼寧水利職業(yè)學(xué)院等25所高職院校試水“技能型高考”,占高職院校總數(shù)的40%左右。業(yè)內(nèi)人士推測,為了適應(yīng)這類高考,未來高職有望開設(shè)本科,招收技術(shù)技能型的本科生和研究生。
高考改為兩種模式勢在必行
職業(yè)院校、普通高校對學(xué)生知識、能力的要求以及學(xué)生未來工作去向都有所不同,所以在“全國高考一張卷”的大背景下,職業(yè)院校和普通高校的招生無法體現(xiàn)區(qū)分度,一方面,報考高職院校的畢業(yè)生在重視文化課選拔的普通高考中沒有任何優(yōu)勢,另一方面,他們需要展示的職業(yè)能力又無法通過考試體現(xiàn)出來?,F(xiàn)在高職院校和普通高校只是對高考分數(shù)要求不一樣,因此容易給人們造成報考高職的學(xué)生水平不行的錯覺。
實際上,按照兩套系統(tǒng)分類招考,是目前國際上的普遍做法,我國高考改為兩種模式也是勢在必行。國家教育咨詢委員會委員袁振國解釋說,魯昕所說的技術(shù)技能人才高考,即是面向高職院校招生的高考改革模式。教育部將加快推行職業(yè)院校分類招考和注冊入學(xué),一些報考高職院校的學(xué)生可不參加普通高考,由學(xué)校依據(jù)其高中學(xué)業(yè)水平考試成績和職業(yè)傾向性測試成績錄取。也就是說,未來高職院校招生將實行“文化素質(zhì)+技能測試”,不再與普通高考“陪綁”。
遼寧25所學(xué)校試水“技能型高考”
省交專是遼寧省首批試點的高職院校,其學(xué)生處處長穆學(xué)君介紹說,以技能型為主的首批高職院校已從2008年起開始試點單獨招生,發(fā)展到今年全省已達25所。高職院校單獨招生考試是由合格的高中畢業(yè)生和具有同等學(xué)力的考生參加的選拔性考試,由學(xué)校自主出題,內(nèi)容不僅包括文化課,還包括職業(yè)能力素質(zhì)方面的測試。除命題外,考試、評卷、錄取均由學(xué)校自行組織。遼寧這25所高職院校今年單獨招生報名已于3月份啟動,考試將于4月中下旬陸續(xù)進行。
穆學(xué)君認為,分類高考對高職教育的發(fā)展確有積極意義,不僅有利于職業(yè)院校按自身培養(yǎng)標準招收學(xué)生,不再對學(xué)生提出過高的文化課要求,轉(zhuǎn)而重點考察學(xué)生的技能,同時還能在一定程度提高中職對學(xué)生的吸引力。
高職畢業(yè)生就業(yè)率高于“211”院校
近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國高職院校畢業(yè)生初次就業(yè)率僅低于“985”院校,高于“211”院校和其他本科院校,而中職畢業(yè)生就業(yè)率則多年保持在95%以上。
2010年以來,遼寧省連續(xù)多年高職簽約率高于本科、碩士研究生。以遼寧省交通高等專科學(xué)校為例,去年2707名畢業(yè)生初次就業(yè)率達到97.71%,其中工程機械運用與維護、道橋工程檢測技術(shù)等專業(yè)畢業(yè)生的初次就業(yè)率高達100%。而去年剛剛獨立招生的遼寧水利職業(yè)學(xué)院2013屆畢業(yè)生1150人,初次就業(yè)率達到94.17%。
如此高的就業(yè)率是如何實現(xiàn)的?遼寧水利職業(yè)學(xué)院學(xué)生處處長張海軍坦言,學(xué)校課程完全按照企業(yè)需要設(shè)計,這樣企業(yè)就省去了培訓(xùn)環(huán)節(jié),學(xué)生到企業(yè)就能直接上崗。讓學(xué)生更加“接地氣兒”,用和現(xiàn)實需求接軌的職業(yè)技術(shù)成就一名高級技工甚至是工程師,是學(xué)校促進畢業(yè)生就業(yè)的不二法寶。
“技能型高考”高中大學(xué)如何對接?
目前,高中都是按照普通高考模式來培養(yǎng)學(xué)生的,如果未來“技能型”高考和“學(xué)術(shù)型”高考分開,勢必會帶來高中教學(xué)模式的變革。那么未來高中和大學(xué)到底該如何對接呢?
市第七十六中學(xué)校長、市教育專家金兆強認為,未來高中學(xué)??梢栽圏c“2+1”改革,部分文化課學(xué)習(xí)成績不高、動手操作能力特別強的學(xué)生,可以在高中學(xué)業(yè)水平測試結(jié)束之后,利用最后一年時間,學(xué)習(xí)技術(shù)類課程,讓這批學(xué)生早日接觸到技能教育,為以后升入職業(yè)院校打下良好的基礎(chǔ)。不過,這就需要對整個高中課程體系、設(shè)施基礎(chǔ)、師資配備等進行全方位的改革,相比之下普通高中、中職合作辦學(xué)的模式可能更容易實現(xiàn)。
打造職業(yè)教育人才培養(yǎng)“立交橋”
由于高考改革總體方案及其配套實施意見尚未公布,根據(jù)改革方案“三年早知道”的原則,新的高考方案和招生錄取方式最快也得在2017年實行。
張海軍表示,目前高職院校單獨招生只是從招生計劃總數(shù)中拿出一部分,大部分招生計劃還是留給普通高考的。如果未來“技能型高考”單獨成為高考的一種模式,那么就意味著目前高職院校單獨招生的模式將會普及。同時,這種高考模式的改變還透露了一個方向,就是一些本科院校的部分專業(yè),將轉(zhuǎn)型培養(yǎng)應(yīng)用型人才,而一些高職院校的部分專業(yè)或許有晉升本科的可能,那么高職院校也將可能設(shè)置“技能研究生”學(xué)位。中國目前的職業(yè)教育是個“斷頭路”——畢業(yè)生出口窄,升學(xué)通道有限,培養(yǎng)出的技術(shù)技能人才很難繼續(xù)攻讀更高學(xué)位。改革后,職業(yè)教育將成為人才培養(yǎng)的“立交橋”,讓學(xué)生可以從中等職業(yè)一直學(xué)到??平逃⒌奖究平逃綄I(yè)碩士,甚至專業(yè)博士,報考公務(wù)員時也將不再受到學(xué)歷限制,家長和考生的觀念才會徹底改變,“技能型高考”改革模式才能順利推進。
2014年3月25日,2013年度“復(fù)印報刊資料”轉(zhuǎn)載學(xué)術(shù)論文指數(shù)排名及分析報告《2013年度中國人文社科期刊和機構(gòu)進步因子分析報告》正式發(fā)布。該排名由中國人民大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)術(shù)成果評價研究中心與中國人民大學(xué)書報資料中心聯(lián)合研制。自2001年3月首次發(fā)布以來,“復(fù)印報刊資料”轉(zhuǎn)載排名相繼在《光明日報》、《中國新聞出版報》等各大媒體及中國人民大學(xué)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國高校人文社科信息網(wǎng)等數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)媒體持續(xù)發(fā)布14年。
書報資料中心的各學(xué)科高水平編輯和專家顧問評估團隊,對幾千種人文社科報刊上的學(xué)術(shù)論文進行同行評議并挑選出其中約13000余篇的優(yōu)秀論文由“復(fù)印報刊資料”二次轉(zhuǎn)載。評價研究中心從論文轉(zhuǎn)載量、轉(zhuǎn)載率和綜合指數(shù)三個量度,形成高等院校、社科院(聯(lián))、黨政干部院校三大系統(tǒng)和21個人文社科學(xué)科的學(xué)術(shù)期刊和教學(xué)科研機構(gòu)共計160余張排名表。其中包括了教育學(xué)學(xué)科學(xué)術(shù)期刊排名。
教育學(xué)涉及全文被“復(fù)印報刊資料”轉(zhuǎn)載的期刊數(shù)量為217種,轉(zhuǎn)載全文總量為1194篇,約占“復(fù)印報刊資料”學(xué)術(shù)刊全文轉(zhuǎn)載總量(12569篇)的9.5%,其中,轉(zhuǎn)載量排在前30名的期刊共被轉(zhuǎn)載683篇,約占“復(fù)印報刊資料”學(xué)術(shù)刊全文轉(zhuǎn)載總量的5.4%。教育學(xué)學(xué)科期刊轉(zhuǎn)載量排行榜中,《教育研究》、《教育發(fā)展研究》、《中國教育學(xué)刊》位居前三;《職教論壇》、《中國職業(yè)技術(shù)教育》、《職業(yè)技術(shù)教育》三種職教類刊物榜上有名。
《職教論壇》和《中國職業(yè)技術(shù)教育》名列教育學(xué)學(xué)科期刊排名前十,分別以31篇和24篇的轉(zhuǎn)載量排在第四名和第十名?!堵殬I(yè)技術(shù)教育》居于第二十四名,轉(zhuǎn)載量是14篇。這三本刊物在2013年度的轉(zhuǎn)載量均比2012年度有所進步,如《中國職業(yè)技術(shù)教育》2012年度被全文轉(zhuǎn)載17篇,排在第十五名,2013年度則進入了前十。另外,在高等院校主辦學(xué)報排名榜中,《職教通訊》也占據(jù)了一席之地。
(2013年度“復(fù)印報刊資料”轉(zhuǎn)載學(xué)術(shù)論文指數(shù)排名及分析報告詳見:http://www.zlzx.org/rssi2013)
——安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)巡禮之一
作為國家骨干院校立項建設(shè)單位,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院銳意創(chuàng)新、不懈奮斗,以校企合作理事會建設(shè)、“商科聯(lián)盟”建設(shè)、教師工作站建設(shè)為抓手,在開創(chuàng)多元辦學(xué)格局,促進商科高職院校集團化發(fā)展的同時,加快校企互融步伐,進而從整體上深化校企合作內(nèi)涵,擴大校企合作成果,向?qū)W院的骨干院校建設(shè)事業(yè)獻上了一份厚禮。
建立校企合作理事會,革新專業(yè)運行模式
建構(gòu)校企合作平臺是實現(xiàn)校企合作的首要環(huán)節(jié)。為此,學(xué)校經(jīng)長期準備、周密籌劃,于2012年5月成立校企合作理事會。在它的指導(dǎo)下,校企合作工作委員會(秘書處)、師資隊伍建設(shè)委員會、實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)委員會、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會和社會服務(wù)能力建設(shè)委員會等四個相關(guān)專門委員會相繼成立,為進一步推進校企對接奠定了良好基礎(chǔ)。
同時,學(xué)院各專業(yè)積極發(fā)揮校企合作平臺的作用,革新專業(yè)運行模式。重點建設(shè)專業(yè)在《安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實習(xí)管理辦法》、《安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)委員會工作職責(zé)》等24項管理制度的指引下,因地制宜,以項目為載體,積極凝聚社會資源,創(chuàng)新適合本專業(yè)發(fā)展的校企合作運行機制。市場營銷專業(yè)創(chuàng)建了“行企?!焙献髌脚_,實施互動運行機制。計算機信息管理專業(yè)依托安徽省軟件行業(yè)協(xié)會等行業(yè)企業(yè),成立“校中企”、“企中?!?、“CDIO實踐教育中心”等校企合作平臺,促進校企進一步融合,增強辦學(xué)活力,成功推出了具有創(chuàng)新性的“三結(jié)合、六共建、一共享”的雙向互動校企合作運行模式。動畫設(shè)計專業(yè)依托“校企政”合作平臺,創(chuàng)新“雙融合、雙共建、雙共享”運行機制。物流管理專業(yè)組建“行企?!比浇Y(jié)合的專業(yè)建設(shè)委員會,創(chuàng)新校企合作的運行機制。會計系充分發(fā)揮本專業(yè)建設(shè)委員會的作用,在“引企入?!钡幕A(chǔ)上,與蕪湖市財政部門等多家企業(yè)共同創(chuàng)建融“崗證學(xué)”和“教學(xué)做”為一體的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,形成一套基于會計職業(yè)能力與素質(zhì)要求的、按崗位工作內(nèi)容和過程設(shè)計的、以“任務(wù)驅(qū)動式”職業(yè)課程模塊為基礎(chǔ)的會計職業(yè)人才培養(yǎng)方案,全面施行會計專業(yè)課程體系改革,全面提高了本專業(yè)師資隊伍教科研水平。
圍繞“商科聯(lián)盟”,構(gòu)建多元合作機制
2011年,學(xué)院在省教育部門的指導(dǎo)下,聯(lián)合省內(nèi)12所商科高職院校以及合肥榮事達集團、安徽商之都股份有限公司等50多家企業(yè)成立了“商科聯(lián)盟”,促成校企之間的深度合作?!吧炭坡?lián)盟”以“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作建設(shè)、合作發(fā)展、合作研究”為主要任務(wù),以校際合作、校企合作和國際合作為重點,通過聯(lián)合開展省級“質(zhì)量工程”建設(shè)、合作開發(fā)新專業(yè)、招生改革、選派教師出國(境)培訓(xùn),以及共同組織指導(dǎo)學(xué)生參加職業(yè)技能大賽等途徑,促進了我省商科高職院校與企業(yè)和兄弟院校之間的深度合作,構(gòu)建多元合作機制并取得了豐碩成果。
2011年至2013年,學(xué)院集中精力進行教學(xué)改革,推行了自主招生制度改革,推進了“中高職銜接”,在課程、教學(xué)計劃、招生、就業(yè)等方面強化了與社會、企業(yè)、中職院校之間的合作關(guān)系。
依托“商科聯(lián)盟”平臺和專業(yè)項目,組織開展提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目建設(shè),在專業(yè)布局、招生計劃、辦學(xué)標準等方面,形成了專業(yè)和典型案例優(yōu)質(zhì)資源共享,發(fā)揮了示范帶動作用。例如,15個專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目的專業(yè)教學(xué)文件、專業(yè)建設(shè)標準得到進一步完善,招生計劃獲得增加,形成了21個典型案例、近50門專業(yè)核心課程。
學(xué)院還根據(jù)安徽省教育部門的有關(guān)要求,在先后承辦安徽省2012、2013年高職院校學(xué)生職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上,和安徽工商職業(yè)學(xué)院共同承擔了全國職業(yè)院校技能大賽現(xiàn)代物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計和實施、報關(guān)、信息安全管理與評估共計9個項目的集訓(xùn)任務(wù)。最終為我省奪得10個一等獎、5個二等獎、5個三等獎,創(chuàng)造了高職院校參加全國技能大賽的新輝煌。
國際合作方面,學(xué)院和“商科聯(lián)盟”的其他成員院校在2011至2013年的3年時間里,共組織近120名師生赴國(境)外參加各類培訓(xùn)活動。其中有50名教師赴美國美中商學(xué)院研修,8名教師赴臺灣地區(qū)考察學(xué)習(xí),近20位教師赴澳大利亞接受TAFE培訓(xùn),另外還選送了50多名學(xué)生赴臺灣及韓國、德國學(xué)習(xí),大大拓寬了學(xué)院辦學(xué)的國際化視野。
立足教師工作站,加快校企互融步伐
學(xué)院依據(jù)“國家骨干高職院校建設(shè)方案”,依托校企合作理事會平臺,在浙江人本超市有限公司、蘇寧電器股份有限公司南京呼叫中心等具有較高知名度和社會責(zé)任感的緊密型合作企業(yè),設(shè)立24個企業(yè)教師工作站,有計劃地安排工商管理系、經(jīng)濟貿(mào)易系等國家重點建設(shè)專業(yè)所在系的32名專業(yè)教師,輪流進入工作站學(xué)習(xí)和工作。
其中,市場營銷專業(yè)在合肥榮事達太陽能科技有限公司等四家企業(yè)設(shè)立4個教師工作站,先后選派8名教師前往教師工作站學(xué)習(xí),與企業(yè)員工共同完成項目研發(fā)。在3年建設(shè)期內(nèi),發(fā)表論文16篇,指導(dǎo)學(xué)生獲獎5項,編寫教材4本,參與橫向、縱向科研課題累計11項。計算機信息管理專業(yè)在鼎捷軟件有限公司等企業(yè)設(shè)立4個教師工作站,選派12名教師赴教師工作站參與企業(yè)運作流程,發(fā)表論文16篇,指導(dǎo)學(xué)生獲獎8項,編寫教材4本,參與橫向、縱向科研課題累計16項。動畫設(shè)計專業(yè)在總結(jié)“校中企”麥田班辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立5個“專業(yè)工作室”,任命專業(yè)骨干教師和合作企業(yè)的骨干技術(shù)人員擔任工作室導(dǎo)師,仿照企業(yè)的真實工作環(huán)境,組織項目化教學(xué),實現(xiàn)人才培養(yǎng)過程與項目設(shè)計對接。物流管理專業(yè)創(chuàng)立校企結(jié)合的雙專業(yè)帶頭人架構(gòu),共同制定專業(yè)核心課程標準、開發(fā)和建設(shè)精品課程、開展技術(shù)服務(wù)與交流,同時與安得物流股份有限公司、安徽郵政有限公司蕪湖分公司等企業(yè)簽訂教師工作站協(xié)議,派出5名骨干教師進站研修并協(xié)助企業(yè)完成部分開發(fā)項目,主持、參與省級質(zhì)量工程項目、省級教研項目、省級人文社科研究項目32項。會計專業(yè)按照“共享、交流、協(xié)作、創(chuàng)新”的理念與會計學(xué)會、企業(yè)事業(yè)單位和政府相關(guān)部門共建教師工作站,打造教學(xué)團隊,使“雙師”素質(zhì)專業(yè)教師比例達到100%,會計專業(yè)團隊和會計電算化專業(yè)團隊均獲得“省級教學(xué)團隊”稱號。
雙方以教師工作站為紐帶,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)調(diào)研、輪崗體驗、頂崗實踐、合作開展項目研發(fā)、共同編寫服務(wù)解決方案和項目化教材等多種形式,有效整合、優(yōu)化、共享各自所擁有的人員、技術(shù)、設(shè)施等各種資源,既使教師的專業(yè)實踐技能、教育教學(xué)水平和社會服務(wù)能力穩(wěn)步提升,也使企業(yè)獲得了多層次、多方面的技術(shù)和管理服務(wù),加快了校企互融步伐,形成了校企雙方的共贏格局。(安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 汪注)
為促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級提供人才支撐—教育部副部長魯昕談加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系
新華網(wǎng)北京3月26日電(記者吳晶)2014年度職業(yè)教育與成人教育工作會議25日在京召開,就加快構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系進行新的工作部署。
當前,我國已提出職業(yè)教育到2020年的發(fā)展目標,即建設(shè)中國特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體系?,F(xiàn)代職業(yè)教育體系有何內(nèi)涵?本科層次職業(yè)教育如何發(fā)展?職業(yè)院校如何建設(shè)?教育部副部長魯昕針對這些問題接受了記者的專訪。
現(xiàn)代職教體系必須對接現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)需求
記者:在您看來,現(xiàn)代職教體系應(yīng)具有哪些特點?
魯昕:必須建立健全符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)需求的學(xué)校和專業(yè)基本標準,改革課程和教材的內(nèi)容與形式,提升職業(yè)教育人才培養(yǎng)的針對性。為此,我們加強和改進中職學(xué)校的德育工作,制定中職學(xué)校專業(yè)教學(xué)標準和首批100個國際水準專業(yè)教學(xué)標準,修訂高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄和專業(yè)設(shè)置管理辦法,開發(fā)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置管理系統(tǒng),完善全國職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置管理與公共信息服務(wù)平臺,還遴選“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,公布362種中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范教材。
當前,通過召開全國行業(yè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會工作會議,舉辦全國職業(yè)院校學(xué)生技能大賽,分類制訂相關(guān)行業(yè)人才培養(yǎng)指導(dǎo)意見并完善行業(yè)合作機制,以集團化辦學(xué)為重點推進校企深度合作,我們正在形成密切產(chǎn)教融合、校企合作的長效機制,并在逐步探索開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點。
“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”:學(xué)生多樣化入學(xué)“六條路”
記者:學(xué)生能否從現(xiàn)代職教體系中受益?
魯昕:任何教育改革都是要讓受教育者受益,這是我們的基本原則。為此開展了多個重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,其中一項就是推進高職院校招生制度改革,建立以“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”為主要內(nèi)容的六條途徑,為學(xué)生提供多樣化入學(xué)機會。學(xué)生入學(xué)后,要保障他們接受良好的、優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育,因此國家啟動了職業(yè)教育質(zhì)量保證體系建設(shè),開展了一系列職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、職業(yè)教育聯(lián)盟等相關(guān)領(lǐng)域的試點和試驗區(qū)改革。近年來,職業(yè)院校畢業(yè)生保持較高就業(yè)率正是深化改革取得成效的體現(xiàn)。今后我們要進一步推動專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標準、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程“三對接”,積極推進學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度,為廣大年輕人打開成才大門。
探索發(fā)展本科層次職業(yè)教育
記者:針對我國教育現(xiàn)狀,構(gòu)建現(xiàn)代職教體系的關(guān)鍵在哪里?
魯昕:關(guān)鍵在于推動教育結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整。地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展是實現(xiàn)技術(shù)技能人才系統(tǒng)化培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2013年主要做了四方面工作:一是組織15個省份35所地方本科高校及研究機構(gòu)系統(tǒng)研究歐洲實體經(jīng)濟、現(xiàn)代職業(yè)教育體系和應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的發(fā)展,開展了以1999年新建本科高校為重點的地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展課題研究。二是指導(dǎo)和支持35所地方高校成立應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟,組建地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展研究中心,為地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展提供決策研究支撐。三是啟動了地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展指導(dǎo)意見的研究起草工作。四是廣泛開展宣傳,為改革試點營造良好氛圍。目前已有部分地方政府和近百所地方高校自愿報名參與。
加快探索先行先試
記者:2014年職業(yè)教育改革主要有哪些部署?
魯昕:發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育任重道遠,要抓的工作很多,主要有:一是抓緊推進相關(guān)法律法規(guī)和配套政策的制訂工作。修訂《職教法》已列入計劃,制定校企合作促進辦法。二是由省級政府統(tǒng)籌,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求遴選一批行業(yè)背景較為突出的本科院校,與優(yōu)質(zhì)高職院校通過課程體系相互對接,實現(xiàn)技術(shù)技能人才的系統(tǒng)培養(yǎng)。三是深入推進中高職銜接,重點推動中高職課程銜接和學(xué)制改革,提高中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量。四是發(fā)布高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新三年行動計劃,指導(dǎo)??茖哟胃呗氃盒?茖W(xué)定位、辦出特色。五是組織開展國家和省兩級本科院校轉(zhuǎn)型試點,向培養(yǎng)高層次技術(shù)技能人才的應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型,進行高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整。六是加強標準體系研究,形成具有中國特色的應(yīng)用技術(shù)類型高校標準體系。七是鼓勵應(yīng)用技術(shù)類型高校開展中外合作辦學(xué),系統(tǒng)引進優(yōu)質(zhì)教育資源。
此外,還要從職業(yè)教育關(guān)鍵制度建設(shè)入手,修訂中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法,健全學(xué)生實習(xí)責(zé)任保險制度,繼續(xù)實行高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告制度,形成職業(yè)教育日常管理規(guī)范;組織修訂職業(yè)教育公共課程國家規(guī)劃教材試點,開展職業(yè)教育專業(yè)對接社會需求情況第三方評估,繼續(xù)扎實做好職業(yè)教育國家級教學(xué)成果獎勵工作。
探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校
記者:近年來行業(yè)企業(yè)參與興辦職業(yè)教育的熱情很高,國家在這方面有什么鼓勵政策?
魯昕:今年2月召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出要積極支持各類辦學(xué)主體通過獨資、合資、合作等形式舉辦民辦職業(yè)教育;探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校,允許以資本、知識、技術(shù)、管理等要素參與辦學(xué)并享有相應(yīng)權(quán)利。探索公辦和社會力量舉辦的職業(yè)院校相互委托管理和購買服務(wù)的機制。社會力量舉辦的職業(yè)院校與公辦職業(yè)院校具有同等法律地位。推動公辦和民辦職業(yè)教育共同發(fā)展。同時堅持以提高質(zhì)量、促進就業(yè)、服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,發(fā)揮好政府引導(dǎo)、規(guī)范和督導(dǎo)作用,充分調(diào)動社會力量,吸引更多資源向職業(yè)教育匯聚。
中國職業(yè)教育也要“走出去”
記者:從長遠看,我國職業(yè)教育還需要做哪些準備?
魯昕:職業(yè)教育已成為衡量一國綜合實力和人力資源的重要指標,中國職業(yè)教育必須“走出去”,提升國際交流與合作水平。我們將繼續(xù)實施中德、中英、中荷等合作項目,推動中美、中澳、中非、中國-南美高職的交流與合作,推進中國高職院校與美國社區(qū)學(xué)院交流合作,開展與亞洲開發(fā)銀行、聯(lián)合國兒基會等的相關(guān)合作項目。探索與中國企業(yè)和產(chǎn)品“走出去”相配套的職業(yè)教育發(fā)展模式。通過向高水平的國際職業(yè)教育學(xué)習(xí)和借鑒,構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,培養(yǎng)數(shù)以億計的工程師、高級技工和高素質(zhì)職業(yè)人才,形成合理的教育結(jié)構(gòu),創(chuàng)造更多人才紅利,為提高中國制造和中國裝備的國家競爭實力提供強有力的人才支撐。
——無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院誠信文化建設(shè)紀實
“無錫商職院的畢業(yè)生做事踏實、人品正,我們企業(yè)用著放心!”在首批“90后”初入職場之際,江蘇無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生得到社會各界的頻頻稱贊,“誠實守信”更是其中出現(xiàn)頻率最高的詞匯。
無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記戴慶華表示,作為一所以商科為主的高職院校,學(xué)校將“誠信”作為校園文化進行多維度建設(shè),通過誠信守則點化、誠信宣講深化、專題教育內(nèi)化、制約激勵固化的“四化”體系,讓“誠信”融入每個學(xué)生,成為商院最好的名片。
一場關(guān)于誠信的師生大討論
2011年2月,無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院啟動了一場面向全校師生的“誠信三字經(jīng)”征集活動,掀起了思考誠信、討論誠信的熱潮。不到兩個月的時間,校方就收到師生作品上百份。會計金融學(xué)院兼職老師沈大龍對學(xué)生、教師分別擬了“三字經(jīng)”,“守誠信,有道德,重技能;敬事業(yè),講師德,愛學(xué)生”。
無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計金融學(xué)院團委書記吳佳云介紹,采用“誠信三字經(jīng)”形式,一來我國自古有很多誠信故事,有利于傳承文化;二來“三字經(jīng)”句式簡單、節(jié)奏感強,有利于口耳相傳。
吳佳云表示,原來不少同學(xué)對誠信的認識是模糊的,通過征集引導(dǎo)大家思考,讓大家意識到誠信無處不在,學(xué)習(xí)、生活、交際中的小細節(jié)均是誠信的體現(xiàn)。
一支創(chuàng)意無限的學(xué)生宣講隊
前不久,由誠信廉盟社團舉辦的誠信宣講會上,風(fēng)趣幽默的雙簧表演逗得全場觀眾笑聲不止。比起以往每次考試之前的誠信說教,集小品、相聲、踢踏舞、情景劇等形式的誠信宣講會得到了學(xué)生們的歡迎。
吳佳云表示,誠信宣講隊是一支由學(xué)生干部、黨員組成的校園先鋒隊,讓這群“90后”通過形式多樣的宣講和身體力行的表率,與同齡人交流溝通,就是讓他們?nèi)鞑フ\信的正能量,影響身邊更多的人。
此外,學(xué)院利用“百花講壇”等平臺,邀請資深教師做“誠信人生”專題講座;邀請無錫市十佳道德模范、知名企業(yè)家現(xiàn)身說法,將自己對誠信的理解與學(xué)生分享;還不定期開展“誠信與競爭”“在商言商”學(xué)生專題研討會與“商魂”辯論賽等,引導(dǎo)學(xué)生正確認識誠信、堅守誠信。
一種“育人細無聲”的文化影響
“誠實守信,感恩母校,回報社會?!比ツ?月,無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆畢業(yè)生莊嚴宣誓,胸前還佩戴著象征誠信的徽章。這是每一屆商職院畢業(yè)生離校前的最后一件大事兒。
“離開校園、踏上社會,學(xué)生們將面對更加復(fù)雜的世界,誠信將成為更艱難也更重要的堅守?!贝鲬c華表示,“天道酬勤,商道酬信”,“宣誓”不僅強化他們的誠信認識,而且更強化他們的職業(yè)道德和社會責(zé)任。
在無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院最近的一次大學(xué)生誠信狀況調(diào)查中,關(guān)心誠信問題的人數(shù)占到了99.7%;認為應(yīng)該把誠信作為做人基本原則的占98.1%;認為自己能夠基本做到誠信的占93.4%;認為身邊同學(xué)基本做到誠信的占91.2%;表示對身邊不誠信現(xiàn)象會制止的占97.2%,誠信在無錫商職院校園內(nèi)已蔚然成風(fēng)。
聚焦國家骨干示范院?!憬煌殬I(yè)技術(shù)學(xué)院四大品牌建設(shè)系列宣傳
職業(yè)教育,究竟要培養(yǎng)什么樣的人才?以社會需求為目標,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)適應(yīng)交通運輸生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的高端技能型專門人才。而遵照這一方針,交院建校半個多世紀來,被譽為“浙江交通人才的搖籃”。完善的管理體系,創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式,讓這所老字號交通院校在人才競爭激烈的今天,為企業(yè)所爭,為學(xué)生所耀。
校企政合作,人才培養(yǎng)模式百花齊放
關(guān)鍵詞:工學(xué)交替 訂單班“123模式”
2014年3月17日,在交院訂單班之一的“豐田班”,儼然給人走入企業(yè)車間的錯覺:這里將校內(nèi)實訓(xùn)實習(xí)場所營造成具有濃厚企業(yè)氣息的車間,按行業(yè)標準張貼安全標語、生產(chǎn)流程、安全規(guī)程,實習(xí)學(xué)生一律穿實訓(xùn)服(廠服),這是校園而非企業(yè),卻提前讓汽車學(xué)院的學(xué)生進入職業(yè)角色。如今,學(xué)院與一汽豐田合作已走過10年,據(jù)統(tǒng)計,2012屆豐田技術(shù)班和豐田營銷班的學(xué)生全部進入豐田企業(yè)就業(yè),就業(yè)率達到全部。
與此同時,去年通信專業(yè)“海外訂單班”的一批畢業(yè)生,已經(jīng)分布在沙特、阿聯(lián)酋等中東國家,他們憑借著優(yōu)秀的成績以及過硬的技術(shù)能力在海外就業(yè),月薪最低達到1萬元以上。而這得益于特色鮮明的“123”深度校企合作人才培養(yǎng)模式:即,第一階段崗位實踐體驗,課堂前移;第二階段企業(yè)課堂學(xué)習(xí)以及職業(yè)資格證書的獲取,保證了學(xué)生能夠順利具備就業(yè)資格;第三階段直接進入企業(yè)頂崗及就業(yè)。
工學(xué)交替、訂單班、“123培養(yǎng)模式”……在浙江交院的各個分院,校企合作以各種形式呈現(xiàn)。據(jù)了解,在開設(shè)訂單班方面,學(xué)院與一汽豐田汽車公司、東風(fēng)汽車有限公司、舟山港股份有限公司、浙江郵電建設(shè)有限公司、寧波中策動力機電集團等十余家企業(yè)簽訂了訂單培養(yǎng)協(xié)議,針對企業(yè)人才需求,開展訂單培養(yǎng)。2013年,學(xué)校共開設(shè)訂單班14個,在校生423人。
構(gòu)建產(chǎn)學(xué)合作教育長效機制是浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)特色所在,而這一模式的良好效應(yīng)就是能使行業(yè)、學(xué)校、企業(yè)三方共贏。近年來,交院依托浙江交通跨越式發(fā)展的行業(yè)背景,主動適應(yīng)交通行業(yè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展需求,構(gòu)建了以校企合作為平臺的合作教育、合作培訓(xùn)、合作開發(fā)的“三合作”辦學(xué)模式;組建了浙江交通職業(yè)教育集團,設(shè)立校企合作工作站,構(gòu)建校、分院、專業(yè)“三層次”和各地校友“一網(wǎng)絡(luò)”校企合作教育機制。
這樣的模式下,滿足工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革需要的同時,又提高了人才培養(yǎng)的技術(shù)含金量,達到了校、企、政、行業(yè)共同發(fā)展的目的。
以人為本,質(zhì)量管理體系嚴把育人關(guān)
關(guān)鍵詞:實踐平臺 量化標準
在筆者走訪浙江交院教務(wù)處處長金湖庭的間隙,他的郵箱彈出一封來自實習(xí)學(xué)生張建軍的郵件。郵件內(nèi)容顯示了其在浙江億視電子技術(shù)有限公司最近一周的實習(xí)內(nèi)容。
了解后得知,這是浙江交院在2011年參與建設(shè)的“畢業(yè)綜合實踐平臺”,獲得了浙江省教學(xué)成果一等獎。凡是進入交院學(xué)習(xí)的學(xué)生,每個人都要注冊此平臺,尤其在進入頂崗實習(xí)以后,每周還需完成一篇實習(xí)日志,傳回教務(wù)處后,由老師負責(zé)打分,最終參與畢業(yè)成績考核。
這讓學(xué)生與教師雙方都有了質(zhì)量考核這桿秤。高等職業(yè)教育為適應(yīng)經(jīng)濟全球化、科技現(xiàn)代化和教育國際化需要,只有不斷完善其教育培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量管理體系,提高教育培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量和管理水平,并建立科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系和評價體系,才能達到全面推進素質(zhì)教育的目的。
自1998年,浙江交院引入質(zhì)量管理體系以來,嚴格按照行業(yè)標準經(jīng)營學(xué)校發(fā)展,經(jīng)過十幾年的實踐、改版、推廣、運行摸索出了一條向管理要質(zhì)量的有效途徑,得到了社會的充分認可,為學(xué)生適應(yīng)行業(yè)管理模式提供直觀親歷條件。
這一可量化體系使學(xué)院在人才培養(yǎng)、教育教學(xué)服務(wù)中發(fā)揮了巨大的作用,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,成為學(xué)院一項重要的辦學(xué)特色,提高了教育教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,提高了人才培養(yǎng)工作水平。
“有質(zhì)量管理體系,我們都按程序辦事,并留下相關(guān)記錄,便于事實、責(zé)任的跟蹤與考核。日常工作中和各種問題依據(jù)質(zhì)量體系文件就可以協(xié)調(diào)解決,對學(xué)生和教師雙方都是直觀的衡量與考核?!苯鸷ケ硎?。如今“無記錄,無行為”的質(zhì)量意識已成為工作慣例。
亦教亦工,消弭課堂與企業(yè)之界
關(guān)鍵詞:教師進企 返聘能工巧匠
左手粉筆,右手螺絲刀,是交院教師的“兩面”角色。浙江交院注重雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)教師隊伍建設(shè),持續(xù)推進教師“下工地、上船舶、進園區(qū)、入車間”,還實施選派百名教師、深入百家企業(yè)、培養(yǎng)百名骨干、建好百門課程的“四百行動計劃”。每年的寒暑假,一支上山下海的教師隊伍已形成固定模式。
如今交院打破校企間的界限,采取兼職和返聘兩種模式,豐富“雙師”隊伍。
在海運學(xué)院,有退休的老船長為學(xué)生模擬航行實操課,在機電分院還有曾經(jīng)的“五一”勞動獎?wù)芦@得者謝少蒼,作為能工巧匠為學(xué)院返聘。
兼職教師中有全國“金錨獎”獲得者楊劍文船長等行業(yè)企業(yè)一線技術(shù)人員,構(gòu)建了一支“亦教亦工,亦工亦教”的專兼結(jié)合的教師隊伍。
交院現(xiàn)有國家教學(xué)名師1名,省級教學(xué)名師2名,全國交通高等職業(yè)教育專業(yè)帶頭人4名,浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人1名,浙江省交通系統(tǒng)“283”拔尖人才9名,省“新世紀151人才工程”培養(yǎng)人員7名,省級教學(xué)團隊3個。
根據(jù)麥可思公司對交院人才培養(yǎng)進行的跟蹤調(diào)查,2013屆畢業(yè)生2807人,就業(yè)率達到98.33%以上,薪資水平在浙江省高職院校中排列前三。該院畢業(yè)生對校滿意度也持續(xù)上升。2013年學(xué)校在浙江省教育評估院的調(diào)查中,該校畢業(yè)生對母校就業(yè)服務(wù)排名為全省高校第三。(王寧 王科)
順德教育局審批服務(wù)窗口,一名群眾在辦理手續(xù)。(資料圖片)
從2011年起,順德啟動教育放權(quán)改革,當年就放掉了58%的審批權(quán)。兩年多來,順德的教育行政部門從管理教育到治理教育,從管理者變成服務(wù)者,教育生態(tài)也發(fā)生了巨大變化:校長們感覺手中有了辦學(xué)自主權(quán),教師們有了一種不被束縛的感覺,學(xué)生們在每一個階段的進步都能得到認可,家長們有了知情權(quán)和話語權(quán),對教育的態(tài)度從抱怨、指責(zé)到理解、支持。改革得到了群眾的支持。
■本報記者 李曜明
“過去,我們學(xué)校想開個新專業(yè)也要到區(qū)教育局審批?,F(xiàn)在,我們有了辦學(xué)自主權(quán),可以根據(jù)市場的變化隨時調(diào)整專業(yè)。”廣東省佛山市順德區(qū)鄭敬詒職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長李??≌f,這都得益于順德區(qū)教育局的放權(quán)。
順德教育放權(quán)改革始于2011年,當年就放掉了58%的審批權(quán)。放權(quán)之后的教育會不會出現(xiàn)管理的“真空”,抑或重蹈“一收就死,一放就亂”的覆轍?順德區(qū)政務(wù)委員兼教育局局長徐國元用堅定的語氣說:“不會!因為我們構(gòu)建了一套完整的社會治理體系,足以保障各級教育機構(gòu)良好運行?!?/FONT>
簡政:拆“廟”才能放權(quán)
順德教育局治下有200多所幼兒園、200多所中小學(xué)和職業(yè)中學(xué),30萬名學(xué)生,2萬多名教師。如此龐大的群體,由區(qū)教育局29名工作人員管理著。
回憶起前些年的管理狀態(tài),順德教育局辦公室主任勞國明一肚子苦水:“工作人員少,管理體量大,還要管得多,大到人財物的配置,小到畢業(yè)證印制發(fā)放、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),等等,都要到局里審批,我們每天從早忙到晚,累得暈頭轉(zhuǎn)向。每個部門都喊缺人,沒辦法只好從學(xué)校借人?!?/FONT>
開會動員、發(fā)文布置、檢查督促、評比總結(jié)、項目審批,這似乎是每一個權(quán)力管理機構(gòu)的工作內(nèi)容和管理流程。徐國元說,有多名校長曾向他反映考核評估太多。2011年,徐國元暗自做了一個統(tǒng)計,結(jié)果令他吃驚:對學(xué)校的各級各類考核評估每年居然有100多項,省、市、區(qū)的考核幾乎月月都有,且越優(yōu)秀的學(xué)??己嗽蕉??!拔覀兌颊f讓校長、教師潛心辦教育,但如此頻繁的打擾甚至是騷擾,怎么可能讓他們潛下心來辦教育?”
彼時,順德在完成經(jīng)濟、行政改革之后,正在大刀闊斧地進行社會管理改革,其核心是社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,區(qū)政府要求各個部門把不該管的權(quán)力下放,把該管的事情管好。
徐國元意識到,教育放權(quán)改革的良機終于來了。
作為一方教育的“掌門人”,徐國元很清楚教育的問題出在哪里——管學(xué)校的各個部門死死抱著權(quán)力不放。校長手中沒有自主權(quán),事事聽從上面調(diào)配。權(quán)力如同一個緊箍咒,把活生生的、有靈性的教育困在一個封閉區(qū)域。在徐國元看來,整個順德經(jīng)濟和社會都在轉(zhuǎn)型,教育更應(yīng)該轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中理順教育治理體系,構(gòu)建一個學(xué)校自主辦學(xué)、師生自主發(fā)展、與社會交融互通的自主開放體系。
轉(zhuǎn)型則意味著管理者“身份”的變化:從管理教育到治理教育,從管理者變成服務(wù)者。而要服務(wù)好,管理者就得轉(zhuǎn)變身份,放下身段,放棄手中的權(quán)力。這對擁有權(quán)力的部門來說無疑是一次“革命”。
在教育系統(tǒng)工作了大半輩子的順德教育局常務(wù)副局長陳錫釗知道,放權(quán)必須簡政,如果“廟”還留著,放下去的權(quán)力隨時還會反彈。
以前,順德教育局的機構(gòu)設(shè)置和其他區(qū)縣的一樣,都是對應(yīng)上級教育部門的架構(gòu)而設(shè)立的,這種機構(gòu)強化的是自上而下的塊塊管理,為了“管”而設(shè)“廟”。陳錫釗認為,不拆掉這些“廟”,權(quán)力根本放不下去。
按照決策、監(jiān)督、服務(wù)分離的原則,順德教育局對內(nèi)設(shè)科室進行了調(diào)整:撤并職業(yè)教育科和基礎(chǔ)教育科,成立學(xué)校管理科,服務(wù)學(xué)校;成立審批服務(wù)科,服務(wù)基層與社會;計劃、財務(wù)、統(tǒng)計等職能分散到辦公室及相關(guān)科室。強化督導(dǎo)和督查。同時,局機關(guān)人員輪崗交流,換位思考,轉(zhuǎn)變思路。調(diào)整后的6個科室是:辦公室、審批服務(wù)科、人事科、學(xué)校管理科、招生考試科、教育督導(dǎo)室。
以學(xué)校管理科為例,包括科長在內(nèi)一共只有4個人,負責(zé)400多所學(xué)校和幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),還有德育、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生、安全、特色教育、推進課改和素質(zhì)教育等工作??崎L溫聯(lián)洲介紹說,現(xiàn)在與過去的最大區(qū)別就是科室只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán),行政審批權(quán)劃入了專門科室。
放權(quán):把屬于學(xué)校的權(quán)力還給學(xué)校
“廟”拆了,接下來就是放權(quán)和分權(quán),厘清區(qū)教育局和鎮(zhèn)(街道)的權(quán)力邊界。
在陳村鎮(zhèn)職業(yè)學(xué)校門口,陳錫釗指著旁邊一大片廠房對記者說,順德的鎮(zhèn)(街)規(guī)模比較大,每個鎮(zhèn)都有各具特色的工業(yè)園區(qū),其經(jīng)濟實力和財力甚至超過一些縣市的規(guī)模。每個鎮(zhèn)都有一所特色職業(yè)學(xué)校,支撐著當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。優(yōu)質(zhì)的中小學(xué)承載著本地居民和外來務(wù)工人員子女上學(xué),教育在這里地位很高,鎮(zhèn)里很重視,也舍得投入。
“過去,鎮(zhèn)的學(xué)校多由區(qū)教育局管理。這次放權(quán),就是要把權(quán)力和責(zé)任同時放下去,責(zé)權(quán)利捆綁在一起,這樣鎮(zhèn)(街)辦教育就更用心了?!标愬a釗說,“一級政府、二級管理、三級服務(wù)、社會參與”,按照區(qū)里的這一思路,區(qū)一級的審批權(quán)將下移,擴大鎮(zhèn)(街)的管理權(quán)限,形成區(qū)、鎮(zhèn)兩級權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)分耦合的教育管理體制。
記者在“順德區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育職能分解表”中看到,教育執(zhí)法、教育規(guī)劃、行政審批、宏觀管理、教育人事、教育財務(wù)、招生考試、教學(xué)教研、信息裝備、督導(dǎo)評估、教育監(jiān)察等11個方面的權(quán)力已分割清楚,區(qū)教育局多集中于宏觀管理層面,相當一部分權(quán)力分給了鎮(zhèn)(街)。
順德教育局新成立的審批服務(wù)科,功能定位非常明晰,除行政和服務(wù)類審批外,還擔負著督辦、反饋等工作。審批程序透明規(guī)范,清單就掛在網(wǎng)上,哪些項目需要審批,哪些已經(jīng)撤銷,一清二楚。不僅如此,區(qū)教育局還規(guī)定了審批時限,近六成的審批時限已經(jīng)縮短。
當權(quán)力審批機構(gòu)不再是一個集權(quán)攬權(quán)的“婆婆”時,管理才能發(fā)生變化。下面幾組數(shù)據(jù)似可佐證順德教育局放權(quán)的力度:
——2011年至2012年,34項審批權(quán)被取消,占全部教育審批事項的58%;
——2012年,撤銷區(qū)級教育考核檢查評比項目12項,合并11項,保留8項,減少對學(xué)校教育教學(xué)秩序的行政干預(yù);
——2013年,取消區(qū)鎮(zhèn)(街)兩級學(xué)籍異動審批權(quán)限,只作程序性蓋章,將學(xué)生的學(xué)籍異動權(quán)還給學(xué)校;
——民辦非學(xué)歷教育機構(gòu)的開辦、變更、撤銷審批權(quán)下放給鎮(zhèn)(街道);
——政府要求學(xué)校退出中小學(xué)生校服運作,將其還給市場,政府制定款式和用料標準,監(jiān)管市場,家長自由選購……
“今年,我們計劃再撤銷20項行政審批權(quán),目前已報省里核批,就是要把原本屬于學(xué)校的權(quán)力還給學(xué)校!”陳錫釗說。
還權(quán):校長不再找局長了
“校長,你手中有什么權(quán)?”
“有人權(quán),有財權(quán),有調(diào)配相關(guān)資源的權(quán)力?!?/FONT>
面對記者的提問,青云中學(xué)校長陳四根說,自從區(qū)教育局還權(quán)于學(xué)校后,他這個校長真正有權(quán)了。而更令他高興的是,名目繁多、無效的檢查評估沒有了。
李偉強職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長堯勇則掰著指頭給記者數(shù)自己得到的自主權(quán):專業(yè)設(shè)置、教育教學(xué)管理、課程開發(fā)、校企合作……
沒有了打擾的校長們在忙些什么?
陳四根說,自己把主要精力用于學(xué)校文化建設(shè),每年搞一個主題,每年一次積淀,把一所鎮(zhèn)辦中學(xué)打造得古色古香、很有文化底蘊;
堯勇說,自己把時間用在了研究市場信息,與行業(yè)協(xié)會和企業(yè)的對接上;
鳳翔小學(xué)校長謝云娥則一頭扎進課堂,一個學(xué)期聽了70多節(jié)課……
陳錫釗告訴記者,眼下,順德正在試行“校長組閣制”,賦予校長更大的辦學(xué)自主權(quán)。教育行政部門只選任校長,學(xué)校管理團隊由校長自己挑選。
“原來是‘拉郎配’,班子成員如果不和,校長也沒有辦法,因為這是上面定的。現(xiàn)在是‘自由戀愛’,自己‘組閣’,理念一致,齊心協(xié)力,學(xué)校還能辦不好?”謝云娥說。
學(xué)校得來了辦學(xué)自主權(quán),那么來之不易的權(quán)力會不會變成校長個人的“集權(quán)”?
陳四根說,這個時候,完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)就顯得非常重要了,學(xué)校既能自我發(fā)展,又能自我約束?!澳?,校友會、家長委員會、教代會那么多雙眼睛在盯著,我怎么敢懈怠??!”
勒流中心小學(xué)校長蘇少玲則補充說:“校長也要把權(quán)力再次下放,給教師和學(xué)生更多自主發(fā)展的權(quán)力和空間?!?/FONT>
享有了權(quán)力的勒流中心小學(xué)教師黃姬姣補充說,學(xué)校的規(guī)章制度由我們教師自己定,大家共同遵守自己的約定,感受的不再是束縛與壓制。一線教師可以自主命題,自主選編教材,老師的創(chuàng)造性得到了迸發(fā)。
而該校五年級(1)班學(xué)生鄭雅的家長對簡政放權(quán)感受最深的,是學(xué)校辦學(xué)開放程度加大了,家長到校觀摩課堂、參與活動的機會增多了,家長的意見和建議可以隨時表達并被認真接納了。
教育治理體系的核心是實現(xiàn)“管辦評分離”。過去,教育局既是決策者又是評判者。教育局從權(quán)力主體退位后,學(xué)校成為自主辦學(xué)的主體。那么,誰來擔當監(jiān)督和評價的角色?
順德教育局請來了第三方——廣州一家專事評價的專業(yè)機構(gòu),請他們先期調(diào)研,并參照國內(nèi)外先進經(jīng)驗,設(shè)計出適合順德特色的學(xué)校自主評價體系。目前,這套評價體系已在學(xué)校開始運轉(zhuǎn)。
據(jù)陳錫釗介紹,這套評價體系主要由5項一級指標(規(guī)劃與管理、教師發(fā)展、育人文化、教與學(xué)、學(xué)生發(fā)展)、12項二級指標和28項三級指標構(gòu)成,囊括了學(xué)校自主發(fā)展的方方面面。評價分兩個階段,先是學(xué)校比照這些指標進行自我評價,在評價過程中實現(xiàn)自主規(guī)劃、自我實施、自我診斷、自我提高。然后才是外在評價。為了接受公眾監(jiān)督,該體系專門設(shè)計了“利益相關(guān)者”調(diào)查,包括師生、家長和社會人士。饒有興趣的是,該體系還專設(shè)了一項“學(xué)校增值評價”內(nèi)容,動態(tài)監(jiān)測學(xué)生階段性學(xué)業(yè)變化,建立模型,分析各種因子的影響。
徐國元說,放權(quán)以前,校長們找局長是常事。自打還權(quán)后,尤其是第三方評價實施后,校長們不用找局長了。在他看來,校長干得好不好,現(xiàn)在不是局長說了算,更多的裁判說了才算數(shù)。而這些,正是徐國元預(yù)期的結(jié)果。
賦權(quán):社會對教育從指責(zé)到支持
容桂蓓蕾幼兒園是一所歷史悠久的公辦園,曾因投入不足瀕臨倒閉,后來幼兒園被私人承包,同樣因缺少投入,設(shè)施設(shè)備老化,教師和孩子喝水一度都成了問題。
2010年,在順德事權(quán)改革中應(yīng)運而生的“容桂青少年成長促進會(NGO)”,承接了政府下放的部分事權(quán)。2011年7月,容桂街道正式將蓓蕾幼兒園交由NGO托管。
會長佘永亮請幼兒園把需要改善的設(shè)施列出清單,然后分發(fā)給青促會會員。很快,按最全的標準配置的教學(xué)用具送來了,老化的管線更新了,飲水系統(tǒng)也裝進了班里。
青促會會不會在幼兒園盈利?面對記者的疑惑,容桂街道教育局常務(wù)副局長余錦團笑著說,政府監(jiān)督大方向,確立幼兒園“非營利機構(gòu)”性質(zhì)。錢就放在幼兒園的賬上,青促會負責(zé)日常監(jiān)管,每年盈余不得超過5%。青促會成員都是當?shù)氐那嗄昶髽I(yè)家,他們自掏腰包更新幼兒園的硬件設(shè)施?,F(xiàn)在,幼兒園設(shè)施條件好了,管理水平上去了,收費卻沒有漲,吸引了大批幼兒入園。
自從有了青促會這個新“婆婆”,園長李淑芬再也不愁經(jīng)費和辦學(xué)設(shè)施了,她和教師們一門心思撲在教學(xué)上,辦園質(zhì)量越來越好?!坝辛恕缕牌拧种?,基本不去找‘老婆婆’(教育局)了?!崩钍绶艺f。
托管一年多,佘永亮有了新的認識:非營利機構(gòu)并非不盈利,要辦好幼兒園,還必須讓它盈利,關(guān)鍵是錢要“取之于園,用之于園”,實現(xiàn)良性循環(huán)。他計劃再接管4所幼兒園,招聘專業(yè)管理運營團隊,提供專業(yè)化服務(wù)。
而在余錦團看來,權(quán)力分走了,上門求自己辦事的人少了,他這個“小”局長清靜了,可以好好研究教育了?!拔覀兘值拦庥變簣@就有41所,過去政府包攬一切,大事小事都來找我們,根本管不過來?,F(xiàn)在,有專長、有責(zé)任感的社會組織參與教育監(jiān)管,既減輕了我們的負擔又創(chuàng)新了管理方式?!庇噱\團透露,將會在街道其他幼兒園推廣這種模式。
在龍山中學(xué),“社會力量資助學(xué)校辦學(xué)理事會”成為學(xué)校的好幫手,這些幫手由校友、社會賢達、村居領(lǐng)導(dǎo)組成,直接參與學(xué)校安全、德育、教學(xué)、體育等方面的管理和監(jiān)督,他們資助學(xué)校,提出咨詢意見,參與學(xué)??冃Э荚u。當學(xué)校遇到社會上的“麻煩”事兒時,他們會出面“公關(guān)”、“擺平”。
在勒流中心小學(xué),“教育發(fā)展委員會”引入了家長、校友、社區(qū)代表等社會力量,協(xié)同學(xué)校管理,監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)行為,研究和解決學(xué)校發(fā)展中的實際問題,直接參與學(xué)校的管理和監(jiān)督。他們的參與,改變了原來校長等一班行政人員孤軍作戰(zhàn)的局面,學(xué)校的社會認同度越來越高。
在容桂街道,校校都成立了校務(wù)咨詢和監(jiān)督委員會。
還有順峰中學(xué)的“和美教育促進會”、青云中學(xué)的“校友參事會”……
順德人有尊師重教的傳統(tǒng),學(xué)校的大門一旦敞開,社會組織和社會資源紛紛參與進來,決策咨詢、管理監(jiān)督、資助共建、參事議事,忙得不亦樂乎。順德教育忽然多了這么幾股力量,教育發(fā)展的外部環(huán)境變得越來越好,老百姓對教育的看法也發(fā)生了變化,從過去的指責(zé)到現(xiàn)在的參與—知情—支持。而這些,也是徐國元當初沒有料到的。
在汲取民智中嘗到甜頭的順德教育局,決心把教育的權(quán)力下放得再多些,把教育的大門敞開得再大些!
2011年,區(qū)教育局成立了教育決策咨詢委員會,通過公開招募,聘請了26位智囊人員,他們來自學(xué)界、企事業(yè)單位、社會組織和學(xué)校,這個智囊團直接參與順德重大公共教育政策的制定。上行下效,現(xiàn)在,半數(shù)以上的鎮(zhèn)街教育局也成立了類似的機構(gòu)。
2012年,順德民辦教育協(xié)會成立,區(qū)教育局賦予這個協(xié)會“民辦教育行業(yè)自主管理、水平評估、榮譽評定和質(zhì)量監(jiān)督”等管理職能和權(quán)力。譬如民辦學(xué)校招生,過去常出現(xiàn)違規(guī),政府每年發(fā)文卻屢禁不止?,F(xiàn)在,民辦教育協(xié)會在招生前把各民辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召集在一起,協(xié)商約定招生時間,劃定底線。民辦教育協(xié)會用自己的力量解決自己的問題。
2012年,順德職業(yè)教育發(fā)展指導(dǎo)委員會成立,這個由15名顧問、19名委員組成的委員會,帶有行業(yè)指導(dǎo)委員會的職能,對全區(qū)職業(yè)教育發(fā)展進行研究、咨詢、協(xié)調(diào)、服務(wù)與指導(dǎo)。海信科龍(廣東)空調(diào)有限公司人力資源部部長朱尹濤評價說,過去體制下的校企合作,制約著企業(yè)的人力資源培養(yǎng)和用工需求,什么都要通過政府部門去計劃和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)在,職教發(fā)展指導(dǎo)委員會的行業(yè)專家不但不設(shè)卡,還主動做校企的“媒人”,校企雙方合作更加靈活和有針對性了。
2011年,順德面向社會公開招聘“社會兼職督學(xué)”賦予其督查權(quán)。至此,順德初步形成了由政府指導(dǎo)性管理、學(xué)校自主管理、行業(yè)自律性管理,社會、社區(qū)、社會賢達、企業(yè)、家長、校友多元參與、協(xié)同共治的開放型教育治理體系。
在新的教育治理體系下,順德教育局的權(quán)力明顯小了,放權(quán)之后的教育局又在忙些什么?
“當然在忙教育改革發(fā)展的大事啦!”陳錫釗告訴記者,改革前,教育局機關(guān)干部的精力被事務(wù)性的雜事纏住了,根本無暇到基層調(diào)研,只有學(xué)校出了問題才著手去解決,這樣的被動管理只能是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。現(xiàn)在,權(quán)力下放了,找教育局的人少了,有時間靜下心來,謀劃教育改革的長遠大計了。“把握方向、制定規(guī)劃和辦學(xué)標準、提供保障、設(shè)計管理流程、加強督導(dǎo)督查,確保學(xué)校自主辦學(xué)、依法辦學(xué),這才是我們該干的正事!”
放權(quán),讓梁銶琚職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長黃瑞興有了一種“天高任鳥飛”的感覺。他對比說,政府集權(quán)管理下的學(xué)校是“等、靠、要”,什么都指望政府去化解;放權(quán)之后,校長可以根據(jù)市場及企業(yè)需求,及時配置人、財、物各種資源,調(diào)動一切積極因素,實現(xiàn)政府、企業(yè)以及學(xué)校共贏。他用一句話來概括簡政放權(quán):“使人、財、物各種要素實現(xiàn)最大化,解放和發(fā)展了生產(chǎn)力!”
順德區(qū)教育放權(quán)一覽表
人事權(quán)
1.教師聘任管理 由學(xué)校聘任,尤其不聘和解聘教師權(quán)限,由學(xué)校決定,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)教育行政部門履行核準和備案職能,不行使審批職能。
2.干部聘任管理 學(xué)校中層干部由學(xué)校聘任,報上一級教育行政部門核準和備案,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)教育行政部門不行使審批職能。義務(wù)教育學(xué)校的正副校長聘任,由鎮(zhèn)(街道)教育行政部門審批,區(qū)教育局備案。
3.教師行為規(guī)范管理 對教師的警告、記過、降低崗位等級或者撤職處分權(quán)限,由鎮(zhèn)(街道)教育行政部門決定,對教師的開除處分權(quán)限,由區(qū)教育局決定。
4.教師招聘管理 在全區(qū)教師招聘政策框架下,學(xué)校提出崗位用人需求,學(xué)校制定招聘公告,學(xué)?;蜴?zhèn)(街道)組織面試流程,學(xué)校提出是否遞補招錄。
5.人事檔案管理 鎮(zhèn)(街道)屬教師人事檔案由鎮(zhèn)(街道)教育行政部門管理,區(qū)屬學(xué)校教師由區(qū)屬學(xué)校管理。
6.教師工資管理 國家工資部分:鎮(zhèn)(街道)屬教師國家工資晉升由鎮(zhèn)(街道)教育行政部門會同級人事部門審批;區(qū)屬學(xué)校教師由區(qū)教育局會同級人事部門審批??冃ЧべY部分:在區(qū)、鎮(zhèn)績效工資政策框架下,由學(xué)校制定績效工資方案。
7.教師培訓(xùn)管理 校本培訓(xùn)由學(xué)校自主安排。
財權(quán)
公用經(jīng)費按生均標準下達指標到學(xué)校,由學(xué)校自主編制預(yù)算,其人員經(jīng)費、行政運行、教師培訓(xùn)、設(shè)備購置、修繕等開支都由學(xué)校自主決定,區(qū)鎮(zhèn)兩級相關(guān)行政部門只負責(zé)監(jiān)管,而不再干預(yù)。
教學(xué)權(quán)
1.義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量檢測代命題。
2.義務(wù)教育階段所有學(xué)生競賽。
3.義務(wù)教育階段優(yōu)秀學(xué)科組與個人評選、學(xué)科帶頭人評選。
4.義務(wù)教育階段優(yōu)秀畢業(yè)班教師、學(xué)科評選。
5.義務(wù)教育階段教學(xué)新秀評選。
6.學(xué)科教學(xué)論文評比。
教育治理體系現(xiàn)代化的有益探索
本報評論員
幾年前,廣東省佛山市順德區(qū)構(gòu)建的“小政府、大社會”為行政機構(gòu)改革提供了示范。今天,他們的教育放權(quán)改革又為我們提供了可資借鑒的范例。
順德教育放權(quán)改革兩年多來,教育生態(tài)發(fā)生大變化:校長們感覺手中有了真實的辦學(xué)自主權(quán),教師們有了一種不被束縛的感覺,學(xué)生們在每一個階段的進步都能得到認可,家長們普遍覺得有了知情權(quán)和話語權(quán),對教育的態(tài)度從抱怨到支持。這種順乎民心的改革,實實在在地得到了群眾的支持。
加快推進治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,是黨的十八屆三中全會的重大部署,也是深化教育領(lǐng)域綜合改革的重要內(nèi)容和目標。順德先行先試,先行探路,為走出一條教育治理體系改革的路徑,做了有益探索。
順德的探索告訴我們,教育治理體系改革要與區(qū)域社會管理改革同步推進。順德區(qū)政府力推社會管理改革,教育放權(quán)得其天時與地利,方能暢行無阻。否則,單靠教育部門單兵獨進,則如逆水行舟,困難重重。
順德的探索告訴我們,教育治理體系改革要求管理者觀念先行。從管理到治理,不只是名稱的變化,而且是理念的改變。這就要求管理者要放下身段,從用權(quán)管卡到放權(quán)服務(wù),從閉門拍板到基層調(diào)研,從微觀管理到宏觀管理,從直接管理到間接管理。這些轉(zhuǎn)變,對管理者來說無疑是能力的一種考驗。
順德的探索告訴我們,教育治理體系改革要打好組合拳。簡政與放權(quán)密切相關(guān),簡政之后的放權(quán)才會更徹底。放權(quán)之后還要有一套運行有效、多方監(jiān)管的機制跟進,這樣的放權(quán)才會放而不亂。
順德的探索告訴我們,教育治理體系改革要激發(fā)學(xué)校活力。確切地說,教育放權(quán)的根本是還權(quán)于學(xué)校,使學(xué)校擁有更大的辦學(xué)自主權(quán)。放權(quán)的目的,也是為了激發(fā)學(xué)校的活力、潛力和動力。
順德的探索告訴我們,教育治理體系改革要有社會力量的廣泛參與。教育改革牽涉到社會的方方面面,牽涉到每一個家庭。教育如果閉門搞改革,社會不知情,難免會有阻力。敞開大門,主動邀請家長和社會力量參與到改革的進程中來,改革就會擁有更多支持者,阻力就會成為動力。
順德的探索還告訴我們,有了改革的勇氣、決心、思路和行動,推進教育治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,任重,但道不遠!
注重研究示范作用 提高職教吸引力
以真功夫打造教育教學(xué)能手
師資是強校之本,是改革創(chuàng)新之源,更是學(xué)校的核心競爭力。北京市電氣工程學(xué)校自2012年啟動國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)工作以來,始終把建設(shè)示范學(xué)校的過程作為打造示范性師資隊伍的過程,以真功夫全力建設(shè)“雙師型”教師隊伍,使師德真正成為教師的能力核心,使職業(yè)技能真正成為連接教育和生產(chǎn)的紐帶,保證了學(xué)校為社會培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能人才。
幫教師真正理解教育,落實全員德育
教師是教育的核心資源,而讓教師真正理解教育,則是核心資源的核心。深入實施人才強校戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精良、專兼結(jié)合、相對穩(wěn)定的教師隊伍,必須首先改變教師的教育觀念。
學(xué)校從人才類型和教育類型的特點出發(fā),把師德建設(shè)作為提升教師育人能力的首要工作,作為教師隊伍建設(shè)的核心工程。針對剛進職業(yè)學(xué)校的學(xué)生心理比較脆弱,對前途缺乏信心的狀況,學(xué)校給教師的首要任務(wù),就是滿足每個學(xué)生期望教師關(guān)注的心理需求,讓學(xué)生的心理變得陽光起來?!坝H其師,信其道”,是學(xué)校所有老師認準的教育準則。他們努力讓自己成為學(xué)生精神世界里的“父母”、“兄長”、“朋友”。在老師對每名學(xué)生的充分尊重中,學(xué)校師生之間達到了以心換心的完美交融。
學(xué)校在認真調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,制定了教師工作規(guī)范、關(guān)于進一步加強師德建設(shè)的意見等文件,依法強化管理,規(guī)范教師的從教行為,建立健全行之有效的師德考核制度和獎懲機制。通過樹立學(xué)校教書、服務(wù)、管理三育人典型,學(xué)習(xí)教育界涌現(xiàn)出的一批時代楷模的先進事跡,培育、激勵廣大教師的奉獻精神,用自己高尚的人格教育和影響學(xué)生。以強化師德管理考核為手段,將師德師風(fēng)作為評師、評教的重要內(nèi)容,通過管理嚴師德鑄師魂,促進了全校愛生樂業(yè)、德教雙馨良好教風(fēng)的形成,造就了一支品格高尚、業(yè)務(wù)精良、精于教書、勤于育人的高素質(zhì)教師隊伍。
學(xué)校堅持以活動為載體提高師德水平,注重以實效衡量教師解決問題的能力,把德育滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),落實全員德育。近年,學(xué)校規(guī)模發(fā)展迅速,新教師增多。學(xué)校每年都舉辦“師德月”活動,通過“尊重差異”、“議教師的外在美”、“做學(xué)生喜愛的老師”、“做文明禮儀帶頭人”、“總結(jié)育人之經(jīng)典”、“創(chuàng)職教名校,做名校之師”等豐富多彩的主題活動,讓優(yōu)秀教師現(xiàn)身說法,讓老教師言傳身教,從而“讓教師們學(xué)有榜樣、做有標桿”。通過這樣的“精神接力”,學(xué)校形成了敬業(yè)愛生的好傳統(tǒng)。
幾年間,學(xué)校教師先后有60余人次獲得“全國師德標兵”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ氨本┦袆趧幽7丁?、“市百名師德?yōu)秀教師”、“北京市職業(yè)教育先進個人”、“市十佳模范班主任”,以及市、區(qū)級骨干教師等國家、市、區(qū)級稱號。師德,有效地轉(zhuǎn)化為學(xué)生的品德和育人的成果。
給教師成長規(guī)劃和知識體系,提升職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)校始終以建設(shè)工科技術(shù)型的、具有鮮明服務(wù)類特色的中職學(xué)校為目標,以專業(yè)集群建設(shè)為引領(lǐng),科學(xué)制定師資隊伍規(guī)劃,以創(chuàng)新師資培養(yǎng)為重點,全面提高教師業(yè)務(wù)水平。
在“十二五”規(guī)劃中,學(xué)校明確提出全面實施人才強校戰(zhàn)略,根據(jù)培養(yǎng)工科技術(shù)型服務(wù)人才的專業(yè)定位,緊密結(jié)合智能環(huán)保、電氣控制、電子工程、軌道交通、現(xiàn)代園藝、法律事務(wù)等專業(yè)集群建設(shè)和人才培養(yǎng)需要,以優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)為重點,強化教師職業(yè)能力為核心,提升教師綜合素質(zhì)為目標,堅持外引與內(nèi)培相結(jié)合、專職與兼職相互補,建立人才培養(yǎng)和激勵機制,營造了“事業(yè)激勵人、感情溫暖人、待遇支持人”的人才成長環(huán)境。
1.創(chuàng)新培養(yǎng)舉措,全面提升能力
提供學(xué)習(xí)條件。堅持讓專業(yè)教師“走進企業(yè),參與實戰(zhàn),提高技能”。積極爭取行業(yè)及相關(guān)企業(yè)的支持,為教師搭建崗位實踐平臺。校本培訓(xùn)重內(nèi)容,請專家系列講座,理論培訓(xùn),實踐指導(dǎo)。境外培訓(xùn)重實效,帶著專項任務(wù)出國培訓(xùn),帶著學(xué)習(xí)成果歸國實踐。
提供鍛煉環(huán)境。讓年輕教師做班主任,壓擔子做干部,使得一批年輕教師不斷進步成長,成為學(xué)校的中堅力量。提倡課題研究重應(yīng)用,著眼于基礎(chǔ)性研究,學(xué)法、教法研究,在研究的過程中反思,激勵教師自主學(xué)習(xí)。
提供展示舞臺。學(xué)校要求班主任每學(xué)期做一次主題班會,并進行交流評比。教師在交流展示中互相模仿、學(xué)習(xí),共同提高,推動了教師自身內(nèi)驅(qū)力的生發(fā)和強化。
提供成才機會。學(xué)校借朝陽區(qū)名師工程機遇,聘請資深專家?guī)椭麕熖釤捊逃虒W(xué),看準的苗子不怕榮譽集中,集中力量打造名師,傾全校之力創(chuàng)造名師成長環(huán)境。
2.加大培養(yǎng)力度,造就雙師教師
為了提高教師的實踐教學(xué)能力,學(xué)校多措施并舉,加大雙師型教師的培養(yǎng)力度,先后制定了雙師教師認定及培養(yǎng)辦法、教師到企事業(yè)單位實踐鍛煉規(guī)定和職業(yè)資格取證培訓(xùn)計劃等制度,引導(dǎo)支持教師深入企業(yè)一線頂崗鍛煉,并對雙師教師提供特殊補貼。采用“集中+分散”的方式安排專業(yè)教師,到校企合作單位進行頂崗實踐,其間教師除享受企業(yè)的相關(guān)待遇外,學(xué)校還按照相同職稱教師的平均崗位津貼進行補助,以此提高教師的專業(yè)技能水平和實踐教學(xué)能力。同時,還積極鼓勵專業(yè)教師考取相關(guān)職業(yè)資格證書,為其提供培訓(xùn)經(jīng)費和學(xué)成獎勵。通過培養(yǎng)和激勵,專任教師中的專業(yè)課教師基本上都已成為雙師教師。
為了實現(xiàn)師資隊伍可持續(xù)發(fā)展,從2012年開始,學(xué)校大力實施學(xué)歷提升和培訓(xùn)工程,制定了教職工學(xué)習(xí)進修管理規(guī)定等制度,明確要求45歲以下的教師應(yīng)具有碩士學(xué)位,專業(yè)課程教師須具備雙師素質(zhì),通過報銷費用、學(xué)成獎勵等政策導(dǎo)向,鼓勵和支持教師在職攻讀學(xué)位、參加專業(yè)進修和培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力。
3.內(nèi)培外引結(jié)合,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)
為打造一支高水平的師資隊伍,學(xué)校將招收新畢業(yè)的大學(xué)生、從企業(yè)引進實踐能力強、專業(yè)基礎(chǔ)扎實的技術(shù)人員、引進市區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人等措施,作為加強教師隊伍建設(shè)的重要舉措。要想構(gòu)建一支名師隊伍,引進入才是重要的,培養(yǎng)人才則更為重要。“費盡千辛萬苦引進人才僅是走了建設(shè)師資隊伍的一步,更為關(guān)鍵的是如何用好人才,要讓人才真正成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的源動力?!?/FONT>
學(xué)校把兼職教師視作教育事業(yè)發(fā)展不可或缺的重要力量,將其作為整個師資隊伍的重要組成部分來建設(shè)和管理,從行業(yè)、企業(yè)一線引進和聘請了一大批實踐經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)造詣精深的專家、高級管理人才和能工巧匠來校任教,通過建立兼職教師激勵和培訓(xùn)機制,提高兼職教師的教學(xué)能力和工作責(zé)任心,穩(wěn)定兼職教師隊伍,構(gòu)建一支與校內(nèi)專任教師形成有效互補的、專兼結(jié)合、相對穩(wěn)定的師資隊伍。
4.悉心栽培教師,著眼未來規(guī)劃
青年教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,為了進一步做好青年教師培養(yǎng)工作,制定了關(guān)于青年教師導(dǎo)師制的若干管理規(guī)定,實施青年教師培養(yǎng)計劃,激勵青年教師奮發(fā)圖強,立足崗位創(chuàng)業(yè)績,全面提升優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)水平。一是明確了導(dǎo)師的條件和職責(zé),從校內(nèi)教學(xué)科研與實踐經(jīng)驗豐富的教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人和骨干教師以及校外優(yōu)秀的兼職教師中遴選導(dǎo)師,實行青年教師與導(dǎo)師雙向選擇。二是對青年教師的指導(dǎo)涵蓋師德教育、教學(xué)技能、專業(yè)實踐能力與科研能力等各個方面。三是加強對青年教師專業(yè)實踐能力的培養(yǎng),優(yōu)先選派他們深入企業(yè)頂崗實踐,赴高校和高職院校師資基地研修、培訓(xùn)。
為了切實落實朝陽區(qū)“名師工程工作計劃”,學(xué)校幫助每名教師制定自身成長的規(guī)劃。以35歲為界限,要求教師填寫學(xué)校統(tǒng)一格式的《教師成長手冊》和《教師發(fā)展手冊》。此外,學(xué)校努力克服各種困難,千萬百計地為每個教師爭取機會,讓他們進入提高素質(zhì)的快車道。只要有利于教師的發(fā)展,學(xué)校都積極創(chuàng)造條件,不惜財力和物力滿足教師們培訓(xùn)、進修的需求,為所有教師的發(fā)展提供增長才華的平臺和制度保障,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展注入新的活力。
5.有效整合力量,發(fā)揮團隊合力
學(xué)校大力支持專兼結(jié)合教學(xué)團隊建設(shè),努力聚集和發(fā)揮團隊力量,提升專業(yè)建設(shè)和師資隊伍整體水平。先后出臺了專業(yè)帶頭人聘任辦法、校級骨干教師選拔培養(yǎng)辦法等文件,建立了一整套規(guī)范的制度與管理機制,實施了專業(yè)帶頭人、骨干教師、兼職教師的資格認定、聘任與考核制度,充分發(fā)揮市級教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、專業(yè)負責(zé)人、骨干教師等所組成的教學(xué)團隊,在深化課程體系改革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式等方面的重要作用。2013年,學(xué)校樓宇智能化設(shè)備安裝與運行教學(xué)團隊和現(xiàn)代園藝教學(xué)團隊被評為北京市專業(yè)創(chuàng)新團隊,制冷和空調(diào)設(shè)備運行與維修教學(xué)團隊被評為朝陽區(qū)專業(yè)創(chuàng)新團隊。
現(xiàn)在,學(xué)校教師的素質(zhì)普遍提升:既能從事專業(yè)理論教學(xué),又能指導(dǎo)技能訓(xùn)練;既是知識的傳播者,又是實踐技能的示范者;既有較高的課程設(shè)計、開發(fā)能力,又能熟悉用人單位需求,與行業(yè)前沿保持緊密聯(lián)系。教師按照崗位標準,探索與企業(yè)變化相適應(yīng)的教學(xué)方式,研究具有職教特色的課程模式,使學(xué)校的教育行為從被動變?yōu)橹鲃樱行У乇WC了教育質(zhì)量的持續(xù)提高。
讓教師能動、智慧地工作,創(chuàng)新教育科研
教育生活的每一天都是新的,教育智慧的獲得,是一個與學(xué)生共同成長的過程。所謂智慧,就是在不斷的困惑中學(xué)習(xí),在不斷的反思中改善,在不斷的變化中成熟。這就需要思考,并把思考和研究視為自己職業(yè)的固有內(nèi)涵。學(xué)校教師都遵循這樣一句話:“人生沒有彩排,每天都在直播。我們不僅要用心,還要用智慧去工作,能動地對待每一天?!?/FONT>
教育是需要智慧的。很多人做了一輩子教師,重復(fù)的只是一種了無生趣的教學(xué)模式,自己沒精打采,學(xué)生如坐針氈;自己身心疲乏,教學(xué)質(zhì)量平平淡淡。因為他們把智力勞動變成了體力勞動。
學(xué)校提倡教育教學(xué)的研究,不僅是讓老師改變習(xí)慣的思維軌道,而且要讓教研開發(fā)教師的智慧,進而提高學(xué)校整體的智慧水平。剛開始提倡“研究”時,教師對科研課題的理解是,開題、研討、調(diào)研、結(jié)題,太理論化、程序化,有的教師甚至對課題有排斥感。但學(xué)校對教師科研的理解別具一格:圈畫得越小越好,研究方案越現(xiàn)實越好。學(xué)校不要求教師取得多么大的科研成果,目的只有一個,通過教育科研過程,學(xué)會基本的科研方法,把發(fā)現(xiàn)的問題加以研究和解決,形成新的教學(xué)實際,更直接地靠攏教育目的。為此,學(xué)校還專門制定了《學(xué)校教科研獎勵制度》。
老師們從教育教學(xué)實踐中聚焦、尋找、提煉有價值的問題進行課題研究,著眼于解決教學(xué)實際問題,研究符合技能型人才的培養(yǎng)模式、展現(xiàn)工作過程的課程模式、符合學(xué)生特點的評價模式。學(xué)校形成了“源于教學(xué),高于教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)”,“專業(yè)有課題,人人有專題”的教科研群體化局面。在這個過程中,老師找到了提升自身價值的“抓手”,不做教書匠,要做教育者,成了教師的新追求。
十幾年來,兩年一度的學(xué)術(shù)年會,兩年一冊的論文專輯,記錄著老師們的心得和感悟,凝聚著老師們生發(fā)于實踐的教育智慧。“立體課堂教學(xué)模式改革的實踐研究”、“電工儀表課堂教學(xué)模式改革的實踐研究”、“中央空調(diào)智能化處理模擬試驗設(shè)備研制方案”……一個善于思考的教師群體,立足于類型教育和課堂教學(xué),用技能吸引、推進素質(zhì)全面提高的教學(xué)方法,提升了全校的授課水平。
“職業(yè)學(xué)校建設(shè)‘雙師型’教師隊伍,缺少的不是重視、不是規(guī)劃、不是資金,而是清晰的思路、執(zhí)著的追求和一絲不茍的落實。學(xué)校的各種措施,不新奇,但扎實;不搶眼,但持續(xù)?!边@是很多來校參觀學(xué)習(xí)者的贊嘆。(劉淑珍)
——記南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院“科研北斗計劃”
國家(骨干)高職院校建設(shè)成果(四)
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院是國家示范性(骨干)高職院校建設(shè)單位,地處中國化學(xué)工業(yè)的搖籃——中國石化南京化學(xué)工業(yè)集團有限公司的前身“永利铔廠”所在地,區(qū)域內(nèi)分布著國家化學(xué)工業(yè)園區(qū)、中國石化揚子石油化工集團有限公司、揚子巴斯夫公司等眾多大型化學(xué)工業(yè)公司和各類新能源、新材料合資企業(yè)。因此,學(xué)校的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深層次的、千絲萬縷的聯(lián)系。
如何切實履行好人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大職能,如何推動學(xué)校為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才資源、科技資源、信息資源,如何推動學(xué)校與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展一直是南京化院人在努力思索和實踐的命題。2011年末,學(xué)校在深入領(lǐng)會《高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計劃》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,走出科研工作“校園思維”的羈絆,明確提出了加快建設(shè)以產(chǎn)學(xué)研合作為基礎(chǔ)的科研協(xié)同創(chuàng)新體系,提升和激活學(xué)?!叭瞬拧⑵脚_、項目”科研三要素的活力,增強技術(shù)研發(fā)及科技創(chuàng)新能力,并以此為突破口,進一步增強學(xué)校與產(chǎn)業(yè)的深度融合,助推區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展。同時,學(xué)校樹立以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的“科研架子觀”,實施“科研北斗計劃”,構(gòu)建“凝方向—構(gòu)平臺—育團隊—強科管—促轉(zhuǎn)化”的科研工作路徑,開展“團隊培育”、“平臺構(gòu)建”與“成果轉(zhuǎn)化”三大工程,分層次優(yōu)化建設(shè)學(xué)校的科技創(chuàng)新平臺,增強了科技人員的團隊協(xié)作能力、科研平臺支撐能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及勇攀科技高峰的信心,切實提升了學(xué)校的科技社會服務(wù)水平,探索出一條協(xié)同創(chuàng)新、激勵有效、企業(yè)滿意、成果顯著的科技創(chuàng)新模式。
產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,“架子觀”驅(qū)動,創(chuàng)新科技工作思路
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院在同區(qū)域企業(yè)科技合作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了“科研架子觀”的理念,即緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)需求,從科研要素、合作機制、成果轉(zhuǎn)化等方面系統(tǒng)謀劃學(xué)校的科研框架;定位于應(yīng)用性研究及成果轉(zhuǎn)化方面,充分調(diào)動科研團隊的能動性,利用人才、資源的集群優(yōu)勢進行專利申請、橫向科研項目的申請與技術(shù)開發(fā)等工作,充實擺放科研成果的“書架”。學(xué)校在應(yīng)用性研究的基礎(chǔ)上促進科研成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力,能夠產(chǎn)出產(chǎn)品并可置于市場的“貨架”,構(gòu)建支撐人才培養(yǎng)工作和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的“支架”,力求成為為企業(yè)提供急需科技服務(wù)和技術(shù)難題攻關(guān)的“擔架”,并不斷提高學(xué)校自身的科技創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力與社會服務(wù)能力。
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院緊緊抓住國家提出《高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計劃》(2011計劃),引導(dǎo)高校與產(chǎn)業(yè)進行全方位的協(xié)同發(fā)展這一契機,依照“科研架子觀”的理念,結(jié)合自身資源的特色優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,有效實施“科研北斗計劃”,緊緊抓住人才、平臺、項目科研工作的三個要素,明晰“人才是核心、平臺是支撐、項目是載體”這三者的關(guān)系,實施團隊培育工程、平臺構(gòu)建工程和成果轉(zhuǎn)化工程,沿著“凝方向—構(gòu)平臺—育團隊—強科管—促轉(zhuǎn)化”的科研工作路徑,開拓科研工作的新局面。
“凝方向”即緊密結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,基于自身科技創(chuàng)新資源和原有的基礎(chǔ),凝練出學(xué)校的科研方向,聚焦科研目標主攻方向,形成學(xué)??萍紕?chuàng)新工作的特色優(yōu)勢;“構(gòu)平臺”即加大資源投入,構(gòu)建多層次的科技創(chuàng)新平臺,積極創(chuàng)建省級以上的工程技術(shù)中心、工程實驗室、研究所等高層次科研平臺,優(yōu)化整合現(xiàn)有的研發(fā)平臺,強化傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科平臺,構(gòu)建“省—市—?!比壙萍紕?chuàng)新平臺體系,并且合理配置科研資源,建立資源共享機制,形成科技創(chuàng)新資源的集聚優(yōu)勢;“育團隊”即依托科技創(chuàng)新平臺,培育、引進、共建優(yōu)秀科研創(chuàng)新團隊,強化創(chuàng)新能力強的科研團隊建設(shè),激活科研工作中“人”這個最活躍的要素,以團隊建設(shè)促進平臺的建設(shè)和項目的研發(fā),突破圍繞項目開展科研工作的傳統(tǒng)思路,避免項目結(jié)項后團隊解散與平臺閑置的現(xiàn)象;“強科管”即創(chuàng)新科研工作體制機制,完善科研管理體系,優(yōu)化科研服務(wù)工作,保證科研工作的可持續(xù)發(fā)展;“促轉(zhuǎn)化”即在開展應(yīng)用研究和取得科研成果的基礎(chǔ)上,加大科研成果的轉(zhuǎn)化力度,強化技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等“四技”服務(wù),形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力,實實在在地為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
“科研北斗計劃”分為團隊培育工程、平臺構(gòu)建工程與成果轉(zhuǎn)化工程三大工程,三期建設(shè)的專項投入共600余萬元,其中70%以上用于科研平臺硬件資源的優(yōu)化提升建設(shè)。經(jīng)過三大工程的實施,南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科研工作得到迅猛的發(fā)展,三年來,學(xué)校發(fā)表核心論文300余篇、獲專利授權(quán)400余項、項目轉(zhuǎn)讓100余項,社會服務(wù)到賬資金3628萬元,為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益1.15億元,并培育了一批以省級科技領(lǐng)軍人才、省級工程技術(shù)中心負責(zé)人為標志的科技骨干,升級了一批科技創(chuàng)新平臺,形成從“書架”到“貨架”的轉(zhuǎn)化路徑,轉(zhuǎn)化了一批科技成果,有效提升了學(xué)??萍紕?chuàng)新和社會服務(wù)能力。
凝練方向,培育團隊,增強科技創(chuàng)新能力
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢專業(yè)特色,確定了以化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為補充的產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象群。基于南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)和南京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求,每個專業(yè)系部(含工程技術(shù)中心、研究所等科研平臺)凝練出1~2個科研重點方向,并組建相應(yīng)的科研創(chuàng)新團隊,準確定位學(xué)院的科研發(fā)展方向,實現(xiàn)科研方向與產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合,先進科研投入與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合,科研團隊與人才培養(yǎng)相結(jié)合,以科研團隊為核心的人才、平臺與項目三位一體的協(xié)同發(fā)展。基于比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,學(xué)校共凝練出先進功能化合物,工業(yè)催化技術(shù),氨基模塑料技術(shù),化工環(huán)保技術(shù),流體密封與測控技術(shù),化工產(chǎn)業(yè)文化等6大重點科研方向。
2012年學(xué)校開始實施“科研北斗計劃”首期“團隊培育工程”時,不但對自身的科研人力資源進行了摸底調(diào)查,了解自身的科研資源狀況,而且走訪了南京化工園區(qū)、江蘇省多家大型化工企業(yè),了解企業(yè)的技術(shù)需求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,開拓性地以“企業(yè)工作站”、“教授博士柔性進企業(yè)”、“科技鎮(zhèn)長團”等多種形式貼近行業(yè)企業(yè),以獲取企業(yè)技術(shù)需求,加強科研團隊的建設(shè)工作。
學(xué)校在科研創(chuàng)新團隊建設(shè)上,以科研領(lǐng)軍人才為核心,以青年科技人才培養(yǎng)為骨干, 以外聘技術(shù)專家為支撐,利用SMART方法制定團隊培養(yǎng)建設(shè)目標,激發(fā)團隊創(chuàng)新潛能。圍繞團隊發(fā)展需要,培養(yǎng)(引進)科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和創(chuàng)新團隊,通過柔性用人機制,使各類各地的優(yōu)秀人才能夠為我所用。通過整合區(qū)域企業(yè)和同類本科高校的人力資源,優(yōu)選新建9個“科研北斗”團隊,作為學(xué)校科研創(chuàng)新的先導(dǎo)團隊,從制度設(shè)計和經(jīng)費保障上,支持優(yōu)秀科研創(chuàng)新團隊承擔高層次的科研項目,促進校企合作的跨學(xué)科、多技術(shù)科研團隊的合作。
2012年以來,“團隊培育工程”實施成效顯著,學(xué)校與中國石化揚子石化公司、南京化學(xué)工業(yè)公司等大型石化企業(yè)和園區(qū)其他企業(yè)開展科技協(xié)同創(chuàng)新,合作研發(fā)企業(yè)項目18項,僅9個專業(yè)系部就實現(xiàn)“四技服務(wù)”到賬經(jīng)費超500萬元的目標??萍紕?chuàng)新團隊共承擔各級各類課題105項,獲專利授權(quán)100余項,其中發(fā)明專利20余項,培養(yǎng)了江蘇省“333”高層次人才5人,江蘇省高校“青藍工程”7人,南京“321”科技創(chuàng)新人才2人。并獲得省部級以上獎項3項,SCI、EI、CA等收錄論文30余篇,學(xué)校也被授予“江蘇省科技工作先進高校”的榮譽稱號。
整合資源,優(yōu)化平臺,夯實科研創(chuàng)新基礎(chǔ)
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院在充分調(diào)研需求的基礎(chǔ)上,利用自身的省級科技創(chuàng)業(yè)園和省級大學(xué)科技園的政產(chǎn)學(xué)研用載體優(yōu)勢,發(fā)揮前期建設(shè)的各類工程技術(shù)研究中心、研究所和產(chǎn)學(xué)研實訓(xùn)基地的作用,整合校內(nèi)外科研資源,優(yōu)化科研平臺的資源配置,提升平臺資源效能,構(gòu)建了“省—市—?!倍鄬哟蔚目蒲袆?chuàng)新平臺,營造良好的科研氛圍,提高科研創(chuàng)新資源的集聚度和轉(zhuǎn)化能力,為科研創(chuàng)新提供了有效的平臺支撐。
“平臺構(gòu)建工程”以提升“科研北斗”創(chuàng)新平臺的軟硬件資源為重點,立足全省創(chuàng)新資源分布,圍繞學(xué)??蒲行枰蛥^(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,突出同外部創(chuàng)新載體的合作,促進創(chuàng)新資源共享,從科研平臺建設(shè)的開始就讓外部資源介入,以提高科研平臺建設(shè)的針對性和有效性。同時,完善了促進平臺建設(shè)的多項措施和實施辦法,引導(dǎo)學(xué)院科研平臺與企業(yè)、科研院所等開展協(xié)同創(chuàng)新工作,建立動態(tài)的多元化科研合作機制,促進科研平臺的投入與建設(shè)、科技項目的研究與應(yīng)用,并與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合,構(gòu)建了以學(xué)校科研創(chuàng)新平臺為核心,省內(nèi)外創(chuàng)新載體相協(xié)同,開放式、多元化的科技創(chuàng)新平臺體系。
經(jīng)過三年的建設(shè),在省級科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院成為全國僅有的一個擁有省級大學(xué)科技園和省級科技創(chuàng)業(yè)園兩個省級特色科研平臺的高職院校。當?shù)卣淮涡酝度?00萬元建設(shè)分析測試科技公共服務(wù)平臺,學(xué)校磁共振靶向顯像劑工程實驗室,成功獲批為“江蘇省磁共振靶向顯像劑工程實驗室”,學(xué)校的環(huán)境監(jiān)測與污染治理技術(shù)工程中心,被江蘇省環(huán)保部門認定為“重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢機構(gòu)”等,有效提升了學(xué)??蒲衅脚_的建設(shè)水平。
目前,南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院共有省市級科技創(chuàng)新平臺11個,院級創(chuàng)新平臺16個,并在企業(yè)內(nèi)建設(shè)了9個專家教授工作室為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),形成了“省—市—?!比壙蒲袆?chuàng)新平臺體系,構(gòu)建了校地企合作建設(shè)的科研創(chuàng)新服務(wù)體系,助推區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。
加強管理,注重轉(zhuǎn)化,助推經(jīng)濟社會發(fā)展
“成果轉(zhuǎn)化工程”從科研創(chuàng)新項目的源頭抓起,著眼于科技研發(fā)的全過程管理,強化成果轉(zhuǎn)化工作,打通科研成果到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的“最后一公里”,提高研發(fā)的實用性,提升學(xué)校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會的能力。
一方面,學(xué)校從制度創(chuàng)新著手,完善科技創(chuàng)新制度,實現(xiàn)科研管理規(guī)范化,從重視科研項目的新穎性轉(zhuǎn)變?yōu)樾路f性和應(yīng)用性并重,從重視科研立項轉(zhuǎn)變?yōu)榱㈨椗c過程管理并重,從重視科研結(jié)題的學(xué)術(shù)指標轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)術(shù)指標與成果轉(zhuǎn)化度并重。在科技項目管理中啟動PDCA質(zhì)量管理環(huán),實現(xiàn)科研項目的全過程管理。在科研項目申報階段強調(diào)新穎性和應(yīng)用性并重,要求申報項目必須來源于真實的企業(yè)需求,能夠切實為企業(yè)解決技術(shù)難題,突出基于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向來開展科研;過程中強調(diào)科研經(jīng)費合理使用、外部資源整合程度,突出協(xié)同創(chuàng)新;結(jié)題環(huán)節(jié)強調(diào)成果的應(yīng)用性和產(chǎn)業(yè)化,突出科技成果轉(zhuǎn)化工作。
另一方面以科技創(chuàng)業(yè)園為載體,推動研究成果產(chǎn)品化、實驗方法工廠化,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的對接,建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、各類企業(yè)工作站、專家教授工作室等多種合作方式,形成政產(chǎn)學(xué)研用融合發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。鼓勵教師申報發(fā)明專利,注重成果專利化,形成一批有特色的技術(shù)核心專利。開展各類知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的知識培訓(xùn),提升科研人員知識產(chǎn)權(quán)管理意識。完善專利轉(zhuǎn)化激勵機制,關(guān)注技術(shù)核心專利與國際專利(PCT)申請,不斷激活學(xué)校的科研創(chuàng)新活力。
為此,學(xué)校新出臺了5個科研激勵制度,鼓勵教師到生產(chǎn)一線進行應(yīng)用性研究和技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),不但大幅度提高了校級科研項目中應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化項目的立項比例,而且也增強了對科研創(chuàng)新成果和技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項目進行成果轉(zhuǎn)化的資助力度,有效推動了學(xué)校科研人員開展市場導(dǎo)向下的、有應(yīng)用價值的科學(xué)研究工作。
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院實施“科研北斗計劃”,有效提升和激活了“人才、項目、平臺”三大科研要素,通過系統(tǒng)梳理校內(nèi)外科研創(chuàng)新資源和社會需求,凝練學(xué)??蒲蟹较?,聚焦科研工作;依據(jù)科研資源需求,構(gòu)建科研創(chuàng)新平臺,完善科研創(chuàng)新平臺體系;依托平臺建設(shè)目標培養(yǎng)科研團隊,形成科技人才培養(yǎng)體系;積極推動成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化,構(gòu)建完善的科技成果轉(zhuǎn)化體系。“科研北斗計劃”的實施,較好地營造了學(xué)校的科研氛圍,促進教師科研自覺性的形成,增強了教師的科研創(chuàng)新動力,強化了科研成果的轉(zhuǎn)化,有效地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展。(張小軍 晏自翔 趙美惠)
—寫在內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家骨干院校建設(shè)3周年
校企合作發(fā)展理事會成立大會。
學(xué)院教師、學(xué)生電廠實習(xí)。
學(xué)生在企業(yè)進行設(shè)備維修。
內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立于2003年,前身為1952年創(chuàng)立的內(nèi)蒙古工業(yè)學(xué)校。建院60多年來,學(xué)院科學(xué)謀劃發(fā)展定位,突出行業(yè)辦學(xué)特色,完成了學(xué)院發(fā)展史上一次次華麗轉(zhuǎn)身。
2006年,原內(nèi)蒙古水利學(xué)校(含水利職工大學(xué))整體并入;2008年,學(xué)院在人才培養(yǎng)水平評估中獲得優(yōu)秀等次;2009年,完成新校區(qū)建設(shè)并整體搬遷入駐;2010年,被國家教育部門、財政部門批準為100所“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”骨干高職院校立項建設(shè)單位之一;2012年,被教育部門確定為全國33所職業(yè)教育師資專業(yè)技能培訓(xùn)示范單位之一。2013年學(xué)院主動根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,設(shè)置新增風(fēng)力發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)自動化專業(yè),形成了以冶金、能源、制造、土建和水利類專業(yè)群為主體的專業(yè)結(jié)構(gòu)。在推動自治區(qū)工業(yè)化進程中發(fā)揮了重要作用,是自治區(qū)僅有的一所能源、冶金行業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)基地。
骨干建設(shè)三年,是學(xué)院高速發(fā)展的三年,是跨越式飛躍的三年。三年來,學(xué)院緊抓機遇,積極探索,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以國家骨干建設(shè)為主線,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新校企合作模式為突破口,堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路,提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟能力,很好地發(fā)揮了輻射帶動和示范引領(lǐng)作用。
校企深度融合 實現(xiàn)多方共贏
學(xué)院堅持“立足內(nèi)蒙古,輻射全國,服務(wù)能源與冶金行業(yè),培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才”的辦學(xué)定位,秉承“校企攜手,鍛造塞外能工巧匠”的辦學(xué)理念,創(chuàng)新“校廠一體,產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。致力于人才培養(yǎng)目標及培養(yǎng)質(zhì)量,緊密圍繞自治區(qū)經(jīng)濟和能源、冶金行業(yè)的需求,走以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路,全面系統(tǒng)地進行了以體制機制創(chuàng)新與實踐為核心的項目建設(shè),形成了辦學(xué)特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)科專業(yè)優(yōu)化、應(yīng)用型為主的高等職業(yè)教育體系。為服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。
創(chuàng)新校企合作機制,實現(xiàn)校企深度融合。學(xué)院積極探索,敢于創(chuàng)新,成立了由自治區(qū)經(jīng)濟信息化委員會領(lǐng)導(dǎo)擔任理事長、12家大型能源、冶金企業(yè)和“政校企育人基地”負責(zé)人任副理事長、151家企業(yè)參加的校企合作發(fā)展理事會,建立了能源、電力、冶金、機械和水利5個二級專業(yè)分會。成立了由學(xué)院牽頭,184家企事業(yè)單位、職業(yè)院校組成的內(nèi)蒙古機電職業(yè)教育集團。校企合作發(fā)展理事會和職教集團的成立,為初步構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系、探索中高職銜接、專業(yè)和師資隊伍建設(shè)、學(xué)生就業(yè)以及創(chuàng)新“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式、提升社會服務(wù)能力、增強辦學(xué)活力等方面搭建起廣闊的平臺,為學(xué)院人才培養(yǎng)提供了可持續(xù)發(fā)展的長效機制。先后與阿拉善左旗政府部門和騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)合作,建立了政校企育人基地;與大唐國際再生資源公司合作,組建了“高鋁資源學(xué)院”。通過校企合作發(fā)展理事會和各專業(yè)分會的平臺,充分發(fā)揮政校企育人基地和“高鋁資源學(xué)院”的作用,把校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展推向制度化、平臺化,不斷深化校企合作體制機制建設(shè)?!靶F蠊步ǘ墝W(xué)院 推動教育教學(xué)改革的探索與實踐”獲得2013年高等教育自治區(qū)級教學(xué)成果一等獎。
校企合作,深化人才培養(yǎng)模式改革。根據(jù)建設(shè)國家能源、冶金產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工基地和自治區(qū)能源、冶金產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級,對高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。重點建設(shè)專業(yè)與能源、冶金企業(yè)緊密結(jié)合,通過與企業(yè)共建二級學(xué)院、校企人才共育基地、“校中廠”、“廠中?!睂嵙?xí)實訓(xùn)基地,深化和實施多樣化的人才培養(yǎng)模式改革,機電一體化技術(shù)專業(yè),深化了“理實一體,雙境育人”的人才培養(yǎng)模式,電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè),實施了“4321”式人才培養(yǎng)模式(獲2013年內(nèi)蒙古自治區(qū)教學(xué)成果一等獎),電廠熱能動力裝置專業(yè),實施了“學(xué)訓(xùn)結(jié)合,四段遞進”的人才培養(yǎng)模式,冶金技術(shù)專業(yè)以訂單培養(yǎng)為基礎(chǔ),實踐了“校企共育,分向培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式,機械制造與自動化專業(yè),深化了“四個一體”的人才培養(yǎng)模式,水利水電建筑工程專業(yè)實施了“學(xué)做合一、能力遞進”的人才培養(yǎng)模式,汽車電子技術(shù)專業(yè),深化了“工學(xué)結(jié)合、校企雙向介入”的人才培養(yǎng)模式,提高了學(xué)生的職業(yè)能力。
加強內(nèi)涵建設(shè),提高學(xué)生的職業(yè)能力。學(xué)院是教育部門、國防科工部門、中國機械工業(yè)聯(lián)合會開展數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)領(lǐng)域技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。以建設(shè)國家和自治區(qū)級水平品牌專業(yè)為抓手,深入?yún)^(qū)內(nèi)外大中型能源、冶金企業(yè)進行調(diào)研,根據(jù)企業(yè)需求,及時調(diào)整專業(yè)方向,加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。機械設(shè)計與制造專業(yè)被教育部批準為全國職業(yè)教育首批示范性專業(yè);“機電一體化技術(shù)”(能源方向)電力系統(tǒng)自動化技術(shù)、電廠熱能動力裝置、冶金技術(shù)等4個專業(yè)為國家教育部門、財政部門重點支持建設(shè)專業(yè);機電一體化技術(shù)等15個專業(yè)被評為自治區(qū)品牌專業(yè);焊接技術(shù)及自動化專業(yè)成為提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目;工程測量與監(jiān)理、水利水電建筑工程專業(yè)被水利部評為全國水利職業(yè)院校示范專業(yè)。
構(gòu)建以能力為本位,基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系。引入能源、冶金行業(yè)企業(yè)技術(shù)標準,與大唐國際再生資源公司、神華北電勝利能源有限公司等大型企業(yè)合作開發(fā)核心課程,已建成自治區(qū)級精品課程19門。學(xué)院引入能源、冶金行業(yè)企業(yè)技術(shù)標準,與企業(yè)合作開發(fā)58門工學(xué)結(jié)合的優(yōu)質(zhì)專業(yè)課程。
建設(shè)實訓(xùn)基地,提高學(xué)生動手能力。學(xué)院建有4個中央財政支持的職業(yè)教育實訓(xùn)基地,9個具有教學(xué)和生產(chǎn)雙重功能的“校中廠”實訓(xùn)基地,包含151個實訓(xùn)室,有校外實訓(xùn)基地256個,新建校外實訓(xùn)基地110個。教學(xué)儀器設(shè)備總值1.53億元。學(xué)院是國家職業(yè)技能鑒定所,承擔維修電工、機修鉗工、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、電焊工、發(fā)電廠電動機等29個工種的培訓(xùn)鑒定任務(wù),其中2013年新增8個工種。2013學(xué)年學(xué)院職業(yè)技能鑒定所被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀職業(yè)技能鑒定所。學(xué)院與美國通用公司合作共建“GE自動化系統(tǒng)”實訓(xùn)基地,還建有自治區(qū)工科院校中規(guī)模最大、工種最全的“校中廠”之一,擁有車、銑、刨、磨、鏜、鉗、焊等機床和設(shè)備320多臺(套)。學(xué)生參與毛坯生產(chǎn)、粗加工、精加工到裝配產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程,促進了實踐能力的提高,是培養(yǎng)學(xué)生動手能力、提高學(xué)生工程實踐水平的重要基地。
著力打造校園文化 夯實辦學(xué)內(nèi)涵
學(xué)院高度重視校園文化建設(shè),重視校園文化的育人功能。把學(xué)生素質(zhì)教育納入國家骨干高職院校建設(shè)項目,深入推進富有機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院特色的校園文化建設(shè),充分發(fā)揮文化育人、環(huán)境育人以及傳承創(chuàng)新功能。
從2005年開始,學(xué)院每年開展的“校園文化技能藝術(shù)節(jié)”,以內(nèi)容新穎、形式多樣吸引了大批學(xué)生參加。從參賽選手、表演者到裁判、評委、工作人員以及觀眾,師生們每個人都在“校園文化技能藝術(shù)節(jié)”中找到了自己的角色。每年除了在外頂崗實習(xí)的學(xué)生外,在校的絕大部分學(xué)生都參與到了“校園文化技能藝術(shù)節(jié)”中。連續(xù)舉辦9屆的校園文化技能藝術(shù)節(jié),參與學(xué)生已經(jīng)超過5萬人次,產(chǎn)生了良好的育人效果,得到了廣大師生的一致好評,取得了校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的豐碩成果。2011年被教育部門評為“全國高校校園文化建設(shè)成果優(yōu)秀獎”。
為彰顯學(xué)院的人才培養(yǎng)特色,增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)院在制定活動方案時,突出了“愛我學(xué)院、愛我專業(yè)”技能型比賽內(nèi)容。從最初的三、四個比賽項目,增加到現(xiàn)在的10多個比賽項目,在比賽工種上充分考慮了學(xué)生就業(yè)的需要,從選題、練題、理論測試、實際操作、成品展示等多環(huán)節(jié)準備,提高了學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)和實踐技能。
學(xué)院還十分注重學(xué)生社團建設(shè),從學(xué)生需要出發(fā),倡導(dǎo)學(xué)生自發(fā)成立一些對自身發(fā)展有益的民間組織,把興趣轉(zhuǎn)化為動力,引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的價值取向和發(fā)展目標,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和自我發(fā)展的能力,讓社團成為校園文化建設(shè)的一支重要力量。校園文化活動的蓬勃開展,為加強專業(yè)技能與人文精神相融合的和諧校園文化建設(shè),起到了積極帶動作用。多名教師、學(xué)生代表學(xué)院參加全國及自治區(qū)科技文化類比賽,取得好成績。截至目前,共獲得各類獎項百余項,大大提高了學(xué)生的自信心和能力。
畢業(yè)生深受用人單位歡迎,能源、冶金類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在98%以上。新生第一志愿錄取率、報到率和畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量逐年提高,其中77%以上的畢業(yè)生在大中型企業(yè)就業(yè),80%以上的學(xué)生專業(yè)對口,薪酬待遇高,就業(yè)率一直位居全區(qū)前列。學(xué)院被教育部門評為“全國職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作先進單位”,連續(xù)多年被內(nèi)蒙古自治區(qū)教育部門評為普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體。
三年骨干建設(shè) 學(xué)院實現(xiàn)跨越發(fā)展
骨干建設(shè)三年,學(xué)院以校企合作機制創(chuàng)新為核心,以服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點,以校企合作制度為保障,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,高質(zhì)量完成了骨干院校建設(shè)任務(wù),取得了前所未有的發(fā)展。
打造專兼結(jié)合的“雙師素質(zhì)”教學(xué)團隊。學(xué)院擁有一支專兼結(jié)合高素質(zhì)的教師隊伍,專任教師357人,教授36人,副高150人,博士、碩士177人。學(xué)院實施“雙送雙掛”工程,選送青年教師到企業(yè)參加生產(chǎn)實踐,到企業(yè)掛職,到高校深造,選聘企業(yè)技術(shù)人員來校掛職,教師的實踐能力和雙師素質(zhì)有了明顯提升,“雙師素質(zhì)”教師達285人。實施教師素質(zhì)能力提升培養(yǎng)計劃,派出教師出國、出區(qū)培訓(xùn)近800多人次。實施教師隊伍“名優(yōu)工程”培養(yǎng)計劃,建成自治區(qū)級優(yōu)秀教學(xué)團隊9個,培養(yǎng)全國優(yōu)秀教師1人,自治區(qū)教學(xué)名師7人,自治區(qū)教壇新秀6人,培養(yǎng)院級教學(xué)名師和教壇新秀15人。
服務(wù)社會,提升輻射帶動效應(yīng)建設(shè)期間,學(xué)院依靠重點專業(yè)的師資及設(shè)備資源,服務(wù)自治區(qū)能源、冶金行業(yè),實施技術(shù)服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、高技能新技術(shù)培訓(xùn)與技能鑒定、繼續(xù)教育“四項”社會服務(wù)計劃。一是實施面向行業(yè)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)計劃。建設(shè)期內(nèi),為自治區(qū)能源、冶金行業(yè)提供技術(shù)咨詢、設(shè)備安裝調(diào)試、使用維修、產(chǎn)品檢測等技術(shù)服務(wù)。二是實施參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)計劃,參與企業(yè)項目研發(fā)。三是實施職業(yè)培訓(xùn)、高技能與新技術(shù)培訓(xùn)、技能鑒定計劃。實施社會培訓(xùn)計劃,滿足企業(yè)職工、城市再就業(yè)人員、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員培訓(xùn)需求,實現(xiàn)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)、提高轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力、職業(yè)技能鑒定一條線服務(wù),開展高新技術(shù)培訓(xùn),承擔各類社會培訓(xùn)和技能鑒定。四是實施為企業(yè)職工和社會成員提供多樣化繼續(xù)教育計劃。為企業(yè)中職人員提高學(xué)歷創(chuàng)造條件,選拔在崗中職生接受高等學(xué)歷教育。對口支援包頭鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院等8所院校。幫助上述學(xué)院設(shè)計人才培養(yǎng)方案和實訓(xùn)室建設(shè)方案,培訓(xùn)專業(yè)教師,合作培養(yǎng)學(xué)生,促進內(nèi)蒙古高等職業(yè)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。是全國33所職業(yè)教育師資專業(yè)技能培訓(xùn)示范單位,承接政府主管部門委托培訓(xùn)總量11036人次,為經(jīng)濟社會服務(wù)的其他培訓(xùn)總量48961人次。
加強交流合作,服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略,學(xué)院與中航國際股份有限公司合作,進一步拓展國際交流合作,先后為肯尼亞、加納、贊比亞、烏干達、剛果、盧旺達等非洲國家在職業(yè)教育方面提供技術(shù)支持與服務(wù),選派教師到非洲國家實地考察,并制定、編寫實驗實訓(xùn)室建設(shè)與師資培訓(xùn)方案,指導(dǎo)實驗實訓(xùn)室建設(shè),設(shè)計、建設(shè)項目涉及機械、電子電工、汽車、焊接、土木、計算機6大類別、100多個實驗室。為肯尼亞等國高等學(xué)校培訓(xùn)校長26人,培訓(xùn)專業(yè)教師167人。
通過三年建設(shè),學(xué)院的整體辦學(xué)水平明顯提升,示范引領(lǐng),服務(wù)社會效應(yīng)初現(xiàn)。站在新的歷史起點,學(xué)院所有教職員工以更大的決心向著建成具有能源、冶金特色的全國一流高職院校的目標邁進!(卜玉輝)
2014年,職業(yè)教育與繼續(xù)教育工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,扎實推進治理體系和治理能力建設(shè),全面落實全國職業(yè)教育工作會議和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》的部署,加快構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,積極發(fā)展繼續(xù)教育,持續(xù)推進產(chǎn)教融合、校企合作,深化綜合改革,重在實際效果,強化長效機制,突出關(guān)鍵舉措,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才,促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級,滿足人民群眾生產(chǎn)生活多樣化的需求。
一、全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神
1. 把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好。
指導(dǎo)職業(yè)院校開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)宣傳活動,把十八大和十八屆三中全會精神切實落實到職業(yè)教育改革創(chuàng)新的具體行動上,融入到課堂教學(xué)和黨團組織活動中。指導(dǎo)職業(yè)院校開展好黨的群眾路線教育實踐活動,強化群眾觀點,解決實際問題,提升管理水平、創(chuàng)新能力和育人質(zhì)量。召開2014年職業(yè)教育與成人教育年度工作會議,全面部署職成教戰(zhàn)線學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神、推動職業(yè)教育改革發(fā)展的各項任務(wù)。
2. 整體推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)。
做好全國職業(yè)教育工作會議的籌備工作,學(xué)習(xí)宣傳會議精神,制定配套政策和落實措施,指導(dǎo)地方貫徹會議各項部署。鞏固提高中等職業(yè)教育,改革創(chuàng)新高等職業(yè)教育。配合有關(guān)部門引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型。實施中等和高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)銜接行動計劃,加強分類指導(dǎo),以課程銜接為重點,推進中等和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)過程等方面的銜接。堅持職普比例大體相當,努力穩(wěn)定中等職業(yè)教育招生規(guī)模,制定提高學(xué)生鞏固率的政策措施。發(fā)布高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新三年行動計劃。推動試驗區(qū)和試點項目在現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)中發(fā)揮先行先試和引領(lǐng)作用,推出一批典型案例。
3. 深化產(chǎn)教融合與校企合作。
創(chuàng)新產(chǎn)教融合機制,推動行業(yè)企業(yè)發(fā)揮重要主體作用,大力推動職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標準、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程“三對接”。推動若干行業(yè)召開職業(yè)教育工作會,出臺行業(yè)職業(yè)教育指導(dǎo)意見。舉辦職業(yè)教育與行業(yè)對話活動。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容,推動組建職業(yè)教育校企一體化辦學(xué)聯(lián)盟等協(xié)作組織,推動學(xué)校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材,共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實驗實訓(xùn)平臺、技能大師工作室等,強化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。推動行業(yè)、大型企業(yè)、示范性職業(yè)院校牽頭組建職業(yè)教育集團,開展多元投資主體依法共建職業(yè)教育集團改革試點。推進校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點。發(fā)布行業(yè)人才需求與專業(yè)設(shè)置指導(dǎo)報告,分行業(yè)制定職業(yè)院校學(xué)生頂崗實習(xí)標準、開展教材質(zhì)量抽查,開發(fā)一大批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學(xué)案例庫。辦好全國職業(yè)院校技能大賽。
4. 加快推進職業(yè)教育制度建設(shè)
積極推動《職業(yè)教育法》修訂工作。加快制訂職業(yè)教育校企合作促進辦法。制訂提升行業(yè)指導(dǎo)能力的意見、學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定、集團化辦學(xué)指導(dǎo)意見等配套文件。推動省級政府制定職業(yè)院校生均經(jīng)費撥款標準,推動縣級以上政府建立職業(yè)教育經(jīng)費績效評價制度、審計監(jiān)督公告制度、預(yù)決算公開制度。引導(dǎo)社會力量舉辦職業(yè)教育,吸引更多資源向職業(yè)教育匯聚,探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校。修訂《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法》。配合有關(guān)部門深入實施高等教育分類考試改革,健全“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”、單獨招生、綜合評價招生和技能拔尖人才免試等考試招生辦法,研究制定職業(yè)院校學(xué)生升學(xué)管理辦法?;I備成立職業(yè)教育評估工作委員會,公布高職院校、中職學(xué)校合格評估方案并啟動相關(guān)工作,加快發(fā)展評估等的研究與試點。推進職業(yè)院校章程制定工作。繼續(xù)實行高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告制度。深入推進職業(yè)院校學(xué)生實習(xí)責(zé)任保險統(tǒng)保示范項目,健全學(xué)生實習(xí)責(zé)任保險制度。
二、提升職業(yè)教育育人質(zhì)量
5. 把立德樹人落實到教育教學(xué)全過程
全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人根本任務(wù)。把培育和踐行社會主義核心價值觀融入職業(yè)教育全過程,進教材、進課堂、進學(xué)生頭腦。貫徹落實新修訂的《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》。頒布實施《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生公約》。修訂中等職業(yè)學(xué)校德育課程大綱和規(guī)劃教材。深入開展中國特色社會主義宣傳教育、中國夢、“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”等主題教育活動,增強學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力。開展“勞動模范”和“道德楷?!边M校園活動,加強以敬業(yè)誠信為重點的職業(yè)道德教育。進一步推動職業(yè)院校校園文化建設(shè),加強革命傳統(tǒng)、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和人文素養(yǎng)教育,重視體育、藝術(shù)教育。廣泛開展民族團結(jié)教育。繼續(xù)舉辦全國中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競賽活動。深入推進就業(yè)指導(dǎo)工作,召開全國職業(yè)院校職業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)驗交流會。公布一批德育、美育工作先進案例院校。
6. 推動職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展
印發(fā)高等職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性專業(yè)目錄(2014)和專業(yè)設(shè)置管理辦法。印發(fā)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標準。開展專業(yè)教學(xué)標準實施工作培訓(xùn)。開展職業(yè)院校養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)、民族文化傳承與創(chuàng)新示范專業(yè)點建設(shè)。組織修(制)訂中等職業(yè)學(xué)校語文、體育與健康、公共藝術(shù)、歷史等課程教學(xué)大綱。召開全國職業(yè)院校民族文化傳承與創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。成立全國職業(yè)教育教材審定委員會,審定職業(yè)教育“十二五”國家規(guī)劃教材,組織修訂職業(yè)教育公共課程國家規(guī)劃教材。加強教材出版與使用管理。試點開展職業(yè)教育專業(yè)評估。開展職業(yè)教育國家級教學(xué)成果獎勵工作,加強獲獎成果的推廣應(yīng)用。
7. 加快職業(yè)教育信息化發(fā)展
發(fā)布職業(yè)教育信息化建設(shè)推進計劃指導(dǎo)框架和數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范(試行)。推進職業(yè)教育數(shù)字資源跨區(qū)域、跨行業(yè)共建共享。做好職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源征集工作。繼續(xù)實施高職專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項目。啟動信息惠民工程職業(yè)教育數(shù)字資源試點項目。推進實施國家示范性職業(yè)學(xué)校數(shù)字資源共建共享計劃(二期)。舉辦職業(yè)院校教學(xué)信息化大賽,推出一批大賽成果。完善信息化建設(shè)數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測制度。完善全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理信息系統(tǒng),建立學(xué)生學(xué)籍電子注冊制度。
8. 擴大國際合作與交流
繼續(xù)開展中德、中英、中荷等職業(yè)教育政策對話活動和合作項目。推動中美、中澳、中非、中國-南美高職的交流與合作。推進中國高職院校與美國社區(qū)學(xué)院交流合作。繼續(xù)開展與亞洲開發(fā)銀行、聯(lián)合國兒基會等的相關(guān)合作項目。擴大職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)標準開發(fā)國際合作試點范圍。探索與中國企業(yè)和產(chǎn)品“走出去”相配套的職業(yè)教育發(fā)展模式。推出一批國際合作典型案例。
三、完善職業(yè)教育保障體系
9. 加強職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)
推動實施現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃。完成第二批國家中職改革發(fā)展示范學(xué)校、國家示范(骨干)高職院校驗收工作。繼續(xù)實施職業(yè)教育實訓(xùn)基地、教師素質(zhì)提高計劃、中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)(二期)等項目,加強項目管理,提高實施績效。組織開展職業(yè)院校、專業(yè)布局調(diào)整政策研究。推動各地調(diào)整布局結(jié)構(gòu),加強職業(yè)院校標準化建設(shè)。推進職業(yè)院校辦學(xué)標準的研究制定工作。
10. 提升職業(yè)院校管理水平
開展職業(yè)院校規(guī)范管理年活動。制定印發(fā)職業(yè)院校規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。研究制定中等職業(yè)學(xué)校管理水平評估方案。組建職業(yè)院校管理工作委員會。召開職業(yè)院校管理經(jīng)驗現(xiàn)場交流會。公布一批學(xué)校管理典型案例。指導(dǎo)各地以省為單位開展管理制度落實情況的專項檢查。探索公辦和社會力量舉辦的職業(yè)院校相互委托管理和購買服務(wù)的機制。
11. 完善學(xué)生資助政策體系
推動各地做好助學(xué)政策落實、督導(dǎo)檢查等工作。推動相關(guān)部門和各地逐步實行中等職業(yè)教育全面實現(xiàn)免學(xué)費,調(diào)整助學(xué)金標準,提高助學(xué)水平。推動各地及時足額安排配套的免學(xué)費補助資金和助學(xué)資金。推動提高高職學(xué)生獎助學(xué)金覆蓋面。推動實施新型職業(yè)農(nóng)民中等職業(yè)教育資助辦法。爭取高職院校擴大獎助學(xué)金覆蓋面。
四、促進職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展
12. 加強西部和民族地區(qū)職業(yè)教育
完善東中西部合作機制,支持東部地區(qū)職業(yè)院校特別是示范性職業(yè)院校擴大面向中西部地區(qū)的招生規(guī)模,深化東中西部職業(yè)院校在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、資源共享、學(xué)校管理、師生交流等方面的合作。繼續(xù)實施華夏基金會職教項目,扶持中西部地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展。繼續(xù)做好東部地區(qū)職教集團對口幫扶滇西工作,引入更多優(yōu)質(zhì)資源,探索支持政策,完善長效合作機制。指導(dǎo)民族地區(qū)分區(qū)制定規(guī)劃,加強省級統(tǒng)籌,加快發(fā)展職業(yè)教育。配合相關(guān)部門辦好內(nèi)地民族中職班。進一步推廣“9+3”經(jīng)驗。
13. 加快發(fā)展面向農(nóng)村的職業(yè)教育
繼續(xù)推進國家級農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣創(chuàng)建工作。聯(lián)合涉農(nóng)部委研究制定推動農(nóng)業(yè)職業(yè)教育改革發(fā)展的政策措施。推動以培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民為重點,建立公益性培養(yǎng)培訓(xùn)制度。出臺指導(dǎo)縣級職教中心改革發(fā)展的政策文件,推動縣級職教中心轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新農(nóng)學(xué)結(jié)合模式,開發(fā)相關(guān)課程、教材和數(shù)字資源庫。做好教育部定點扶貧幫扶工作。
五、積極發(fā)展繼續(xù)教育
14. 推進繼續(xù)教育改革創(chuàng)新
加強繼續(xù)教育制度建設(shè),推進終身教育立法。制定學(xué)習(xí)成果積累與轉(zhuǎn)換制度,開展繼續(xù)教育課程認證、學(xué)分積累和轉(zhuǎn)換試點。推進高校繼續(xù)教育管理體制改革和綜合改革及相關(guān)試點工作。深入推進大學(xué)與企業(yè)繼續(xù)教育聯(lián)盟、資源開放聯(lián)盟和繼續(xù)教育城市聯(lián)盟建設(shè)。推進各類學(xué)歷繼續(xù)教育年報年檢、質(zhì)量評估和現(xiàn)代遠程教育試點評估工作。印發(fā)辦好開放大學(xué)的意見,推進廣播電視大學(xué)系統(tǒng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。加強繼續(xù)教育研究基地建設(shè)。舉辦高校繼續(xù)教育院長培訓(xùn)班。
15. 加快發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育
研究制定職業(yè)院校服務(wù)企業(yè)職工教育培訓(xùn)的政策??偨Y(jié)交流學(xué)校和行業(yè)企業(yè)開展職工教育培訓(xùn)工作的經(jīng)驗做法,推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)做好職工教育培訓(xùn)統(tǒng)計工作。鼓勵引導(dǎo)社會力量舉辦高質(zhì)量教育培訓(xùn)。指導(dǎo)各地開展《成人教育培訓(xùn)服務(wù)術(shù)語》等三項國家標準的試點工作。
16. 推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè)
印發(fā)《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的意見》,組織編寫2014年學(xué)習(xí)型城市建設(shè)發(fā)展報告和典型案例(第二輯),擴大學(xué)習(xí)型城市覆蓋面。印發(fā)《關(guān)于進一步推進社區(qū)教育改革發(fā)展的意見》,發(fā)布中國社區(qū)教育發(fā)展報告(2013)和社區(qū)教育情況統(tǒng)計結(jié)果,推廣一批社區(qū)教育服務(wù)民生創(chuàng)新工作案例,開展社區(qū)教育滿意度調(diào)查。舉辦2014年“全民終身學(xué)習(xí)活動周”,進一步激發(fā)全民終身學(xué)習(xí)的積極性。
六、推進治理體系和治理能力建設(shè)
17. 著力提升宣傳工作水平
圍繞全國職業(yè)教育工作會議精神的貫徹落實,加強職業(yè)教育重大政策和先進典型宣傳工作。發(fā)揮好職業(yè)教育宣傳工作聯(lián)席會議作用,充實工作隊伍,完善工作機制,堅持正確輿論導(dǎo)向,提升輿論引導(dǎo)能力。注重發(fā)揮各類媒體的優(yōu)勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,突出時效性和針對性,營造“崇尚一技之長、不唯學(xué)歷憑能力”的社會氛圍。配合有關(guān)部門研究設(shè)立職業(yè)教育活動周。
18. 切實加強自身建設(shè)
加強中國特色社會主義理論學(xué)習(xí),嚴守黨的政治紀律,切實鞏固和落實好黨的群眾路線教育實踐活動成果,增強機遇意識、進取意識和責(zé)任意識。進一步轉(zhuǎn)變職能,簡政放權(quán),注重發(fā)揮地方、院校以及學(xué)會、協(xié)會等社會組織的作用,加強治理體系和治理能力建設(shè)。完善調(diào)查研究和聯(lián)系基層制度。健全聯(lián)系地方、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)校的工作機制。深入基層調(diào)研、深入實踐學(xué)習(xí),改進文風(fēng)、會風(fēng)和工作作風(fēng)。加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強化思想建設(shè)、組織建設(shè)和反腐倡廉工作,增強自身素質(zhì),樹立良好形象,提升服務(wù)戰(zhàn)線的質(zhì)量和水平。
現(xiàn)代職業(yè)教育要抓牢就業(yè)“指揮棒”
2014年度職業(yè)教育與繼續(xù)教育工作會議召開
本報北京3月25日訊(記者 劉博智)今天,教育部在京召開2014年度職業(yè)教育與繼續(xù)教育工作會議。會議以加快構(gòu)建就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系為主題,就職成教戰(zhàn)線深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,落實政府工作報告和國務(wù)院常務(wù)會議要求,深化職業(yè)教育和繼續(xù)教育領(lǐng)域改革創(chuàng)新做出部署。教育部副部長魯昕出席會議并講話。
會議強調(diào),要牢固確立現(xiàn)代職業(yè)教育在國家人才培養(yǎng)體系中的重要位置。要堅持以提高質(zhì)量、促進就業(yè)、服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,發(fā)揮好政府引導(dǎo)、規(guī)范和督導(dǎo)作用,充分調(diào)動社會力量,吸引更多資源向職業(yè)教育匯聚,加快發(fā)展與技術(shù)進步和生產(chǎn)方式變革以及社會公共服務(wù)相適應(yīng)、產(chǎn)教深度融合的現(xiàn)代職業(yè)教育,培養(yǎng)數(shù)以億計的工程師、高級技工和高素質(zhì)職業(yè)人才,為廣大青年人打開通向成功成才的大門,提高中國制造和中國裝備的市場競爭力,促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級,滿足人民群眾生產(chǎn)生活多樣化的需求,讓職業(yè)教育為國家和社會源源不斷地創(chuàng)造人才紅利。
會議要求,2014年職業(yè)教育和繼續(xù)教育要重點抓好以下工作:落實好全國職業(yè)教育工作會議各項部署,推動地方本科學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,抓好職業(yè)教育關(guān)鍵制度建設(shè),大力提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動具有職教特點的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),完善職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的經(jīng)費投入機制,促進農(nóng)村、西部和民族地區(qū)職業(yè)教育發(fā)展,大幅度提升職業(yè)教育信息化水平,擴大職業(yè)教育國際交流與合作,推進繼續(xù)教育改革創(chuàng)新,推動開放大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展和電大系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級。
本網(wǎng)訊(記者 董少校)用彩鉛筆對雕塑《致飛揚的青春》進行二次呈現(xiàn),將油畫《孩童肖像》還原為三維立體影像……3月16日,上海中職學(xué)校走進藝術(shù)宮教學(xué)成果展在中華藝術(shù)宮開幕,這里不僅是他們創(chuàng)作素材的來源,也成為展覽的平臺。
今年1月11日至15日,中華藝術(shù)宮首次將中等職業(yè)美術(shù)教育課程引進現(xiàn)場。在中華藝術(shù)宮與上海市教委職教處的聯(lián)合組織下,上海市逸夫職業(yè)技術(shù)學(xué)校、工藝美校、商貿(mào)旅游學(xué)校、群星職業(yè)技術(shù)學(xué)校和楊浦職業(yè)技術(shù)學(xué)校5所具有藝術(shù)教育特色的中等職業(yè)教育學(xué)校參與,70名學(xué)生和教師組成6個教學(xué)團隊,在中華藝術(shù)宮進行藝術(shù)教學(xué)和創(chuàng)作活動。同學(xué)們體驗了精品導(dǎo)賞、現(xiàn)場臨摹、實地創(chuàng)作等各教學(xué)環(huán)節(jié),與大師原作面對面,激發(fā)創(chuàng)作思想,完成了43組102件高質(zhì)量課程作業(yè)。如今,完成后的作品回到中華藝術(shù)宮面向公眾展出,持續(xù)到3月底。
上海市教委職教處負責(zé)人表示,“課堂走進藝術(shù)宮”是上海中等職業(yè)學(xué)校藝術(shù)教學(xué)的新嘗試,探索新的教學(xué)模式,利用社會公共文化資源,幫助學(xué)生提高藝術(shù)鑒賞和創(chuàng)作水平。
工作四十載職教人的聲音
政府主導(dǎo)的職校能否讓市場淘汰
今年,文曉璋即將從四川綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記的崗位上退休,60歲的文曉璋在這個建校有81年的學(xué)校待了近40年,從懵懂的學(xué)生到辛勤的園丁再成為學(xué)校的一把手,文曉璋就一直在這所學(xué)校,他把自己最美好的青春年華和全部心血都奉獻給了這所學(xué)校,盡管學(xué)校從中專到高職歷經(jīng)了幾次更名,然而這里的一草一木、教室、操場甚至頭頂?shù)乃{天對于他來說都那么熟悉。
“我至少認真地看了3遍,很受鼓舞,也有很多想說的話?!比涨袄羁藦娍偫碇鞒终匍_國務(wù)院常務(wù)會議,部署發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,當聲音傳到千里之外的綿陽時,文曉璋向來訪的記者道出了自己的心聲。
“總理的講話表達了高層對職業(yè)教育發(fā)展的重視,充分肯定和強調(diào)了職業(yè)教育對中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐作用,并且提出了一系列的改革措施。但是要轉(zhuǎn)變整個社會對職業(yè)教育的認識,要真正把這些措施實行起來,我覺得還有很長的路要走。”文曉璋開門見山道出了職業(yè)教育發(fā)展的艱難。
職業(yè)院校必須把就業(yè)當作生命線看待
文曉璋非常感慨過去,他們那代人上職業(yè)學(xué)校是“學(xué)習(xí)最好的”,很多人都是當?shù)乜荚嚨那皫酌踔辆褪菭钤.厴I(yè)后,他留校任教,之前由于學(xué)校是部委的中專學(xué)校,到全國各地招生,“有很大的自豪感”。因為,部委學(xué)校首先招生,之后才是當?shù)氐氖僦袑U猩?,省屬中專招生之后才是當?shù)仄胀ǜ咧?。“那時,最好的學(xué)生才上職業(yè)學(xué)校?!?/span>
去年,四川綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院80周年校慶,發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀畢業(yè)生在各自的崗位上做得非常出色,涌現(xiàn)了很多全國著名的優(yōu)秀人物,文曉璋對于他們的名字如數(shù)家珍?!斑@一方面是當時培養(yǎng)的結(jié)果,當然,他們進入學(xué)校的時候本身就十分優(yōu)秀?!蔽臅澡罢f,“可以毫不客氣地講,那時的職業(yè)教育就是精英教育?!?/span>
隨著大學(xué)擴招,普通大學(xué)的大門敞開,使得更多學(xué)生有了讀大學(xué)的機會,然而上職業(yè)院校的意愿下降,職業(yè)教育在社會上的地位由此下降。這一切的變化就是從20世紀90年代末期開始。文曉璋談起過往從天上到地下的經(jīng)歷,很是感慨。
所以,文曉璋很不認同當前各地逐步試行的高職注冊入學(xué)。“沒有門檻的入學(xué),社會就不會珍惜,很可能造成新一輪的惡性競爭。”文曉璋說,“上學(xué)和別的事情不一樣,讀書還是要有一個質(zhì)量關(guān),有一個考試關(guān),老百姓心中才覺得這樣的教育才有保障,越是白來的東西老百姓越從骨子里看不上?!?/span>
現(xiàn)在,國家高度重視職業(yè)教育發(fā)展,而且采取了很多措施。有的措施,政府和教育部門都投入了巨大人力財力,包括國家對中職教育的補助、國家級示范高職院校項目、國家級重點中職學(xué)校項目?!坝行┦腔隋X現(xiàn)在還沒有看出明顯的效果。在民間,整個社會,學(xué)生、家長對這一塊的認同還不高?!蔽臅澡罢J為,這里有個重要的原因就是:現(xiàn)在讀職業(yè)院校的學(xué)生,確實和以前進來的優(yōu)質(zhì)生源不一樣,不說是考試的失敗者,但畢竟是考試的“失利者”。當然不排除錄取時也有少部分達到了高分數(shù),喜歡學(xué)?;蚰硞€專業(yè)主動進來的,這畢竟是極少數(shù)的個例,不能拿出來作依據(jù)。這一批學(xué)生進了學(xué)校后,在學(xué)習(xí)動力上,在對今后職業(yè)生涯的設(shè)計上,就會有一些缺陷和弱勢。
按照中國當下的教育格局和設(shè)計框架,曾經(jīng)作為精英教育的職業(yè)教育再也回不去了。
因此,目前做職業(yè)教育的人私下會有這樣一個感慨:“把三流的學(xué)生培養(yǎng)成一流的技工人才,挑戰(zhàn)巨大,必須要加倍付出!”在文曉璋眼中,如果要在現(xiàn)有的學(xué)生基礎(chǔ)上發(fā)展職業(yè)教育,職業(yè)院校必須把就業(yè)當作生命線看待。“以招生為龍頭,以就業(yè)為導(dǎo)向,背后就是以市場需求為導(dǎo)向,然后以教學(xué)質(zhì)量為生命線。”文曉璋在現(xiàn)實和市場的沖擊下,總結(jié)出了辦職業(yè)教育的“出路”。
文曉璋的話代表了無數(shù)奮斗在職教一線辦學(xué)者的心聲。
辦學(xué)自主權(quán)必須要真正下放
在國務(wù)院常務(wù)會議上,李克強總理提到要創(chuàng)新職業(yè)教育模式,擴大職業(yè)院校在專業(yè)設(shè)置和調(diào)整、人事管理、教師評聘、收入分配等方面的辦學(xué)自主權(quán)。
對此,文曉璋表示認同。然而,他也對記者直言?!皩W(xué)校對資金沒有支配權(quán)?!蔽臅澡案嬖V記者,現(xiàn)在市政府每年對學(xué)校沒有固定的財政撥款,“每年我都要和院長到主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財政局的各個部門,千方百計地去游說、叫苦、哭窮,勉強才能撥款下來。”
而且,相當大額度不是通過生均撥款機制下來,這些錢學(xué)校幾乎不能統(tǒng)籌安排。大部分錢是以專項形式撥下來?,F(xiàn)有的財政管理制度就是??顚S?,學(xué)校不能自主支配用于學(xué)校辦學(xué)各個方面的開支,比如2萬~5萬元的采購支出要拿到市里統(tǒng)一采購。在他看來,這種統(tǒng)一采購有很大弊病,比如價格高、流程長,有時采購來的設(shè)備還和學(xué)校的實際需要相脫節(jié)。
文曉璋最痛苦的還有一件事:“學(xué)校沒有人事權(quán)?!蔽臅澡罢f,李克強總理談到,允許有豐富企業(yè)經(jīng)驗的,符合教師資格的人進入職業(yè)院校任教。其實,學(xué)校愿意引進來,但是現(xiàn)有的人事制度不允許?,F(xiàn)有人事制度規(guī)定,學(xué)校進人一是要有學(xué)歷要求,需要碩士研究生以上,還必須是當年畢業(yè)。“意味著,現(xiàn)在學(xué)校招老師,只能是那些從‘學(xué)?!健畬W(xué)校’的沒有任何實踐經(jīng)驗的碩士博士畢業(yè)生。這肯定不符合職業(yè)教育的人才培養(yǎng)要求。然而,真正在企業(yè)工作了多年想到學(xué)校的能工巧匠,由于人事制度中的各種限制又調(diào)不進來?!?/span>
“學(xué)校是獨立的法人單位,政府應(yīng)該把辦學(xué)自主權(quán)還給學(xué)校?!蔽臅澡罢f,“政府既是監(jiān)督者,又是裁判者,又是直接的運動員。學(xué)校怎么能辦好呢?政府應(yīng)該簡政放權(quán),政府就是一個監(jiān)督者、仲裁者的角色。”
學(xué)校好壞應(yīng)該讓市場來檢驗
眼下,職業(yè)學(xué)校良莠不齊,好的很好,甚至有的高職學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量已經(jīng)超過了普通本科的人才培養(yǎng)水平。但是,無奈的是差的學(xué)校確實差,師資差、生源差,投入低,而且這部分學(xué)校還比較多,拖了整個職業(yè)教育的后腿。當前,國家拿出很多錢對職業(yè)院校學(xué)生進行各方面的補助,并且補助的力度很大,但是在文曉璋看來,“收到的效果并不是特別明顯”。
那么,政府主導(dǎo)辦學(xué)的職業(yè)院校能否讓市場來淘汰?對此,文曉璋的回答是肯定的?!皼]有特色、沒有競爭力的學(xué)校,應(yīng)該允許淘汰,招不到學(xué)生就可以允許關(guān)門?!蔽臅澡敖ㄗh,政府可以制定一個人才培養(yǎng)質(zhì)量等多方面的考核規(guī)定,比如培養(yǎng)出來的畢業(yè)生就業(yè)率低于多少,招生計劃完不成或者低于多少等考核指標。這個學(xué)校就需要進行整頓或者有一系列的仲裁或者治理措施整改,逼得學(xué)校不得不提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。讓各個學(xué)校辦出自己的特色?!斑@才是政府應(yīng)該做的事!”
“當然,可以允許辦得比較好的高職院校向本科層次職業(yè)教育發(fā)展?!痹谖臅澡翱磥?,現(xiàn)在人為地設(shè)置了一個天花板,高職院校只能夠在專科層次辦學(xué),而不能升本。而科學(xué)的做法是應(yīng)該通過評估、考核,允許一部分辦學(xué)一流的高職院校向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型。
“然而,讓人不可理解的是,高職院校尤其是國家骨干院校不能升到本科,而一些魚龍混雜的民辦高職卻升了本科,并靠此大肆招生,這是沒有標準可言!”文曉璋說道此處,聲音有些激動起來。
記者在采訪中,文曉璋的聲音很有代表性。某地高職院校辦學(xué)很好生源也不錯,但堅決不參加國家骨干院校的評比。幾年后,該校經(jīng)過運作整合成功升本,目前教師的日子和招生與很多高職院校相比高出一截,業(yè)內(nèi)人評價此舉“老謀深算”。
“國家沒有必要一刀切,整個高等教育千差萬別,教育部鼓勵各個學(xué)校辦出自己的特色,但從我們基層來看,第一我們還是希望高等職業(yè)院校,原則上應(yīng)該先姓高,其次才姓職。現(xiàn)在是強調(diào)了姓職的功能,而把姓高的功能給弱化了。并且,很多普通本科院校內(nèi)設(shè)了高職教育專業(yè)?!蔽臅澡罢f,“高職院校明顯感到很受擠壓。職業(yè)院校未來的出路何在?政府要深思,各方都要深思?!?/span>
本網(wǎng)訊(記者 潘光)我國高等職業(yè)教育雖然普遍開展了創(chuàng)業(yè)教育,但近年除沿海個別學(xué)院創(chuàng)業(yè)率達到10%之外,全國高職平均創(chuàng)業(yè)率只有2.8%。這是在日前召開的全國職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育論壇上,中國職業(yè)教育學(xué)會副會長、創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)委員會主任蘇志剛透露的。 高職創(chuàng)業(yè)率為什么低?僅以獲得收入為目的、模仿“草根創(chuàng)業(yè)”以及因循傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)、忽視創(chuàng)新前提,是重要原因。 論壇認為,高職的創(chuàng)業(yè)教育首先要建立的是立足專業(yè)、立足科技、立足事業(yè)、造福社會的創(chuàng)業(yè)思維,需要獨特的創(chuàng)意和經(jīng)營模式,需要技能加意識、專業(yè)加通識、毅力加團隊的創(chuàng)業(yè)教育。其次,要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注政府、社會、行業(yè)的新變化,圍繞生產(chǎn)生活中的空白發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會,建立商業(yè)模式,提出戰(zhàn)略規(guī)劃。 |
本網(wǎng)訊(記者 李見新)近日,河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行首批“學(xué)長基金”發(fā)放儀式,23名品學(xué)兼優(yōu)、家境困難的學(xué)生獲得了每人2000元的助學(xué)金。 “學(xué)長基金”成立于2013年7月,由河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院一名不愿透露姓名的往屆畢業(yè)生出資設(shè)立。這名畢業(yè)生在校期間曾受到學(xué)校一位教師無私資助,畢業(yè)后創(chuàng)辦實業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。為感謝母校,幫助更多家庭貧困的學(xué)弟學(xué)妹順利完成學(xué)業(yè),他承諾每年向?qū)W校捐款12萬元,設(shè)立“學(xué)長基金”,專門用于資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生。為確保“學(xué)長基金”健康發(fā)展,學(xué)校成立了基金會管理委員會,制定了嚴格的基金申請、發(fā)放、監(jiān)督等管理章程。 在基金發(fā)放儀式上,學(xué)校有關(guān)負責(zé)人受“學(xué)長基金”管理委員會委托,向受助學(xué)生發(fā)放了助學(xué)金,并向他們提出殷切希望,希望他們努力學(xué)習(xí),在確保完成學(xué)業(yè)的同時,多做好人好事,以感恩之心回報社會。 |
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